Quản đốc Phân xưởng

Quản lý hiệu quả kế hoạch sản xuất:
Đảm bảo năng suất sản xuất theo năng suất định mức máy sản xuất.
Quản lý tiến độ thực hiện các kế hoạch sản xuất thông qua hệ thống ERP và MES.
Quản lý rủi ro phát sinh khi thực hiện kế hoạch.
Quản lý chi phí sản xuất, tránh lãng phí, tỷ lệ lỗi công đoạn trong định mức.
Quản lý nhân lực sản xuất:
Kiểm soát, phân bổ và sử dụng nguồn lực hiệu quả.
Đào tạo & quản lý 3D5S - An toàn VS lao động.
Quản lý máy móc thiết bị nhà xưởng:
Phối hợp cùng Bộ phận Kỹ thuật kiểm tra và bảo dưỡng định kỳ máy móc thiết bị theo kế hoạch.
Thực hiện và giám sát việc vận hành khuôn mẫu, căn chỉnh máy phục vụ kế hoạch sản xuất.
Thường xuyên giám sát đôn đốc cấp dưới kiểm tra vệ sinh máy móc trong quá trình sản xuất, đảm bảo máy móc luôn trong trạng thái sẵn sàng hoạt động.
Kết hợp cùng các bộ phận có liên quan thực hiện các kế hoạch thử nghiệm sản phẩm mới theo kế hoạch đề ra.
Xây dựng quy trình kiểm soát các công cụ dụng cụ phục vụ sản xuất.
Hoàn thành các báo cáo liên quan của PX Sản xuất.