Quản Đốc Sản Xuất (Production Supervisor)

Công ty Đồ Gỗ Nghĩa Sơn là một công ty sản xuất các sản phẩm gỗ ngoài trời đóng tại TP HCM. Với hơn 15 năm kinh nghiệm họat động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh hàng gỗ ngoài trời, chúng tôi tin tưởng sẽ cung cấp cho quý khách hàng những sản phẩm có chất lượng cao nhất và dịch vụ bán hàng tốt nhất.
MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC
Tổ chức, điều hành và giám sát toàn bộ hoạt động sản xuất tại nhà máy nhằm đạt mục tiêu về Năng suất (Productivity) - Chất lượng (Quality) - Tiến độ (Delivery) - Chi phí (Cost) - An toàn (Safety). Đảm bảo môi trường làm việc ổn định, kỷ luật và tối ưu hóa năng lực của đội ngũ 200 công nhân viên.
NHIỆM VỤ VÀ TRÁCH NHIỆM CHÍNH
1. Quản lý Điều hành Sản xuất (Tiến độ & Năng suất)
• Tiếp nhận đơn hàng, kế hoạch sản xuất tổng thể từ bộ phận Kế hoạch/Kinh doanh; trực tiếp lập kế hoạch sản xuất tuần/ngày và phân bổ chỉ tiêu cho từng tổ/đội.
• Điều độ, sắp xếp dây chuyền sản xuất, nhân lực và máy móc hợp lý nhằm tối ưu hóa năng suất, tránh tình trạng nghẽn cổ chai (bottleneck) giữa các công đoạn.
• Giám sát tiến độ sản xuất theo thời gian thực (real-time) để đảm bảo giao hàng đúng hạn. Kịp thời báo cáo và xử lý các sự cố phát sinh gây chậm tiến độ.
2. Kiểm soát Chất lượng & Chi phí Tiêu hao
• Phối hợp chặt chẽ với bộ phận QA/QC để kiểm soát chất lượng sản phẩm ngay trên dây chuyền, giảm tỷ lệ hàng lỗi, hàng sửa (Rework/Scrap).
• Kiểm soát định mức tiêu hao nguyên vật liệu, vật tư phụ hao phí trong quá trình sản xuất; chịu trách nhiệm về các lãng phí (Waste) phát sinh tại hiện trường.
• Thực hiện và duy trì tiêu chuẩn 5S, Kaizen, Lean tại nhà xưởng để tạo môi trường làm việc khoa học, ngăn nắp, giảm thiểu thao tác thừa của công nhân.
3. Quản lý Nhân sự Xưởng (Quy mô -200 người)
• Quản lý ngày công, giờ giấc làm việc, điều phối ca kíp và phê duyệt kế hoạch tăng ca (OT) của công nhân trong hạn mức cho phép, đảm bảo tuân thủ luật lao động.
• Đánh giá hiệu suất làm việc, thái độ và tay nghề của các Tổ trưởng và công nhân định kỳ để đề xuất tăng lương, khen thưởng hoặc kỷ luật.
• Phối hợp với phòng Nhân sự (HR) trong công tác tuyển dụng bổ sung, đào tạo tay nghề cho công nhân mới (Onboarding) và xây dựng lộ trình phát triển cho nhân sự cốt cán.
• Giải quyết các xung đột nội bộ, duy trì sự gắn kết và tinh thần làm việc tích cực của người lao động trong xưởng.
4. Quản lý Máy móc, Thiết bị & An toàn Lao động (HSE)
• Phối hợp với bộ phận Bảo trì/Cơ điện lên lịch bảo dưỡng định kỳ (TPM) cho máy móc, thiết bị, giảm thiểu tối đa thời gian máy dừng hoạt động ngoài ý muốn (Down-time).
• Chịu trách nhiệm cao nhất tại hiện trường về An toàn lao động, Vệ sinh môi trường và Phòng cháy chữa cháy (PCCC).
• Bắt buộc công nhân tuân thủ việc sử dụng trang thiết bị bảo hộ lao động (PPE). Tổ chức điều tra, lập biên bản và có biện pháp khắc phục ngay nếu xảy ra tai nạn hoặc sự cố an toàn.
5. Báo cáo & Cải tiến
• Chủ trì cuộc họp giao ban sản xuất hàng ngày/hàng tuần với các Tổ trưởng.
• Tổng hợp số liệu, lập báo cáo sản xuất (Sản lượng, năng suất, tỷ lệ lỗi, chi phí lương chuyến, tăng ca) định kỳ gửi Ban Giám đốc.