Quản Đốc Xưởng Cơ Khí

1. Quản lý & Điều hành Xưởng- Xây dựng cấu trúc & Định biên: Tổ chức sơ đồ nhân sự xưởng cơ khí, phân định rõ chức năng các tổ (Tổ cơ khí, Tổ máy công cụ, Tổ điện); định biên số lượng nhân sự tối ưu cho từng tổ.- Quản lý ca kíp & Điều độ: Phê duyệt lịch phân ca, bố trí lực lượng trực ứng cứu sự cố 24/7 bám sát theo tiến độ chạy lò luyện và dây chuyền cán của nhà máy.- Đánh giá & Phát triển năng lực: trực tiếp kiểm tra, đánh giá bậc thợ và xây dựng lộ trình đào tạo nâng cao tay nghề (hàn áp lực, sửa chữa thủy lực lớn) cho đội ngũ lao động- Giao việc & Giám sát: Giao chỉ tiêu công việc hàng ngày/tuần cho các Tổ trưởng; giám sát tiến độ, chất lượng công việc và kỷ luật lao động của toàn xưởng.2. Quản lý Bảo dưỡng & Sửa chữa Thiết bị- Chịu trách nhiệm lập lịch bảo dưỡng, hiệu chuẩn và sửa chữa hệ thống máy gia công tại xưởng (tiện, phay, bào, hàn, cắt plasma) nhằm đảm bảo độ chính xác và tính sẵn sàng 24/7.- Tổ chức thực hiện xử lý các sự cố kỹ thuật, thiết bị trong quá trình sản xuất.- Tổ chức nghiên cứu và áp dụng những sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa vào sản xuất.- Quản lý, tổ chức việc kiểm soát và duyệt các đề nghị cung cấp/nghiệm thu vật tư, phụ tùng thiết bị dự phòng, thiết bị sau sửa chữa.- Tổ chức thực hiện công tác đào tạo, nâng cao tay nghề cho người lao động.3. Quản lý Gia công chế tạo- Tối ưu hóa năng lực gia công tại chỗ: Chỉ đạo hoạt động của tổ máy công cụ (tiện, phay, bào, hàn), phê duyệt phương án phục hồi hoặc chế tạo mới các chi tiết mau hỏng (con lăn dẫn hướng, bạc lót, gối đỡ) nhằm tiết kiệm chi phí mua ngoài.- Thiết lập định mức tồn kho an toàn: Chủ trì lập danh mục và xác định định mức tồn kho tối thiểu cho các vật tư cơ khí cốt lõi, dài ngày .- Kiểm soát chi phí: Chịu trách nhiệm kiểm soát và tối ưu hóa ngân sách sửa chữa, chi phí tiêu hao vật tư cơ khí của Xưởng