QUẢN ĐỐC XƯỞNG SẢN XUẤT

* Tổ chức & Điều hành sản xuất:
- Tiếp nhận kế hoạch tổng thể, lập kế hoạch tiến độ chi tiết cho phân xưởng.
- Phân công, điều phối công việc hàng ngày cho các Tổ trưởng, Kỹ thuật viên và Công nhân.
- Giám sát tiến độ, đảm bảo tiến độ giao hàng và tối ưu hóa chi phí sản xuất.
* Quản lý Kỹ thuật & Chất lượng (QA/QC):
- Kiểm soát việc tuân thủ quy trình công nghệ, tiêu chuẩn kỹ thuật chế biến và lắp đặt nội thất.
- Phối hợp với Phòng Kỹ thuật/Thiết kế và QA/QC xử lý kịp thời các sự cố kỹ thuật phát sinh trong quá trình sản xuất.
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn trước khi xuất xưởng.
* Quản lý Vật tư, Máy móc & Thiết bị:
- Giám sát định mức sử dụng nguyên vật liệu (gỗ, kim loại, phụ kiện...), kiểm soát và hạn chế tối đa hao hụt, lãng phí.
- Quản lý, kiểm tra định kỳ và đề xuất kế hoạch bảo trì, sửa chữa máy móc thiết bị trong xưởng.
* Quản lý Nhân sự & An toàn lao động:
- Quản lý, hướng dẫn và đánh giá hiệu quả công việc (KPI) của nhân sự phân xưởng.
- Triển khai, giám sát công tác An toàn lao động, PCCC, Vệ sinh công nghiệp và tiêu chuẩn 5S.
- Đề xuất khen thưởng, kỷ luật, điều phối nhân lực hợp lý theo tải công việc.
* Báo cáo & Phối hợp:
- Thực hiện báo cáo định kỳ/đột xuất cho Giám đốc sản xuất và Ban Giám đốc.
- Phối hợp chặt chẽ với các bộ phận liên quan: Kế hoạch, Kho, Vật tư, Kỹ thuật, HCNS.