Quản Đốc Xưởng Sơn, Sấy

Phân công nhiệm vụ cho các Trưởng nhóm, các tổ sản xuất của Phân xưởng Sơn Container đặc biệt.
Chủ trì xây dựng và Tổ chức triển khai thực hiện và giám sát: Quy trình công nghệ sản xuất, sơn, sấy, vệ sinh Container đặc biệt.
Quy trình lập kế hoạch và điều độ sản xuất.
Quy trình quản lý, bảo dưỡng và sửa chữa thiết bị.
Các Quy trình khác của các Phòng, ban liên quan.
Các Hướng dẫn công việc.
Đề xuất với GĐNM cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự của Phân xưởng Sơn cho phù hợp với yêu cầu sản xuất tại từng thời điểm.
Đề xuất với GĐNM trang bị thiết bị, dụng cụ phục vụ sản xuất của Phân xưởng Sơn phù hợp với từng thời điểm.
Chỉ đạo các tổ sản xuất Phân xưởng Sơn, Sấy Container đặc biệt và phối hợp với các Phòng, ban, đơn vị liên quan xây dựng: Hướng dẫn công việc; Tiêu chuẩn chất lượng và yêu cầu kỹ thuật; Định mức vật tư; Mã vật tư, linh kiện; Định mức nhân công cho các sản phẩm mới.
Chỉ đạo các tổ sản xuất Phân xưởng Sơn quản lý và sử dụng các hệ thống, trang thiết bị, nhà xưởng, phương tiện, vật tư, hàng hóa đúng quy trình, quy định, an toàn và đúng mục đích.
Chỉ đạo, đôn đốc và kiểm tra các tổ sản xuất thực hiện nhận vật tư, sản xuất đúng kế hoạch.
Chỉ đạo các tổ thực hiện vệ sinh định kỳ: Các buồng sơn; Các bể dây chuyền PTC-ED; Hệ thống thông gió, lọc bụi... của dây chuyền sơn theo kế hoạch.
Chỉ đạo pha sơn chống gỉ, sơn lót, sơn màu theo đúng tỷ lệ của các NCC.
Chỉ đạo các tổ sản xuất Phân xưởng Sơn thực hiện và duy trì Hệ thống QLCL ISO 9001:2015, 5S.
Chỉ đạo các tổ sản xuất Phân xưởng Sơn thực hiện và duy trì công tác AT-VS LĐ, PCCC, PCCN, môi trường.
Lập kế hoạch vệ sinh định kỳ: Các buồng sơn; Các bể dây chuyền PTC-ED; Hệ thống thông gió... của dây chuyền sơn.
Phối hợp với các NCC sơn phát triển màu sơn và sơn mẫu.
Phối hợp Phòng QC để kiểm soát chất lượng sản phẩm công đoạn, kiểm soát chất lượng sản phẩm trước khi xuất cho khách hàng (PDI) (theo các Quy trình của Phòng QC).
Đề xuất cho GĐNM về việc cải tiến các trang thiết bị và ứng dụng công nghệ mới trong việc sơn Containet đặc biệt, các chi tiết rời tại Nhà máy.
Hàng ngày giải quyết các khó khăn cho các Trưởng nhóm, các tổ sản xuất Phân xưởng Sơn trong sản xuất. Nếu không giải quyết được, phải báo cáo GĐNM và đề xuất phương án xử lý kịp thời.