Quản lý - Chiến lược hàng hóa

- Xây dựng danh mục sản phẩm đa dạng và cạnh tranh: Đảm bảo hệ thống kinh doanh có một danh mục sản phẩm phong phú, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng và tạo ra lợi thế cạnh tranh & mang lại lợi nhuận và tăng trưởng cho công ty.
- Xây dựng chính sách kinh doanh mới: giúp hệ thống kinh doanh có khả năng cạnh tranh tốt hơn trên thị trường.
- Quản lý, theo dõi, phân tích doanh thu và thực hiện kế hoạch doanh thu tất cả ngành hàng trang sức
- Báo cáo chi tiết tình hình thị trường liên quan đến mẫu mã/ ngành hàng trong tháng và những biện pháp để nâng cao doanh thu cả Kênh
- Quản lý danh mục sản phẩm
- Hoạt động phát triển sản phẩm mới
- Đề xuất giá bán sản phẩm: Phân tích các yếu tố bên trong như chi phí sản xuất..., và yêu tố bên ngoài: giá của đối thủ cạnh tranh, Xu hướng mẫu, giá trên thị trường có tác động đến hành vi mua hàng của khách..
- Xây dựng chiến lược thúc đẩy bán hàng
+ Phối hợp với Bộ phận Marketing xây kế hoạch và triển khai các hoạt động khuyến mãi, marketing để thúc đẩy doanh số ngành hàng trag sức theo mùa vụ[protected info] mắt sản phẩm mới...
+ Xây dựng các chương trình đào tạo và hỗ trợ cho đội ngũ bán hang cho những đợt tung sản phẩm.
- Quản lý & đào tạo nhân viên