Quản Lý Dự Án (Lắp Đặt Nội Thất Văn Phòng)

1. Mô tả tổng quan
Quản lý dự án thi công lắp đặt nội thất văn phòng chịu trách nhiệm điều phối, giám sát và đảm bảo tiến độ thi công nội thất văn phòng theo kế hoạch đề ra. Họ là cầu nối giữa khách hàng, đội thi công, nhà cung cấp và các bộ phận liên quan để đảm bảo chất lượng, tiến độ và chi phí dự án đúng như cam kết.
2. Nhiệm vụ chính
Lập kế hoạch và quản lý dự án:
Tiếp nhận yêu cầu từ khách hàng và lập kế hoạch thi công chi tiết (tiến độ, nhân sự, vật tư, ngân sách).
Phối hợp với bộ phận thiết kế để đảm bảo phương án thi công khả thi.
Xây dựng timeline, phân bổ công việc và giám sát tiến độ.
Quản lý chi phí và hợp đồng:
Theo dõi ngân sách dự án, đảm bảo không phát sinh chi phí ngoài kế hoạch.
Làm việc với khách hàng và nhà thầu về các điều khoản hợp đồng, nghiệm thu và thanh toán.
Báo cáo và bàn giao công trình:
Cập nhật tiến độ định kỳ cho khách hàng và ban lãnh đạo.
Kiểm tra, nghiệm thu công trình và bàn giao cho khách hàng.
Theo dõi và hỗ trợ bảo hành sau khi hoàn thành dự án