Quản Lý Kĩ Thuật May

A. Quản lý kỹ thuật sản xuất
Tiếp nhận tài liệu kỹ thuật, mẫu chuẩn và triển khai xuống các chuyền may.
Phân tích quy trình may, xác định các công đoạn trọng điểm.
Thiết lập và tối ưu quy trình công nghệ may.
Kiểm tra tính khả thi của quy trình sản xuất trước khi triển khai đại trà.
Hướng dẫn công nhân thực hiện đúng tiêu chuẩn kỹ thuật.
B. Quản lý chất lượng kỹ thuật
Kiểm soát các lỗi kỹ thuật phát sinh trong quá trình sản xuất.
Phối hợp với QA/QC xử lý các lỗi chất lượng.
Đề xuất biện pháp phòng ngừa và cải tiến nhằm giảm lỗi.
Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn khách hàng.
C. Quản lý năng suất
Theo dõi năng suất của từng chuyền.
Phân tích nguyên nhân làm giảm năng suất.
Đề xuất cải tiến phương pháp thao tác.
Hỗ trợ cân bằng chuyền nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
D. Đào tạo
Đào tạo công nhân mới về quy trình kỹ thuật.
Hướng dẫn tổ trưởng, chuyền trưởng xử lý các lỗi kỹ thuật.
Nâng cao tay nghề cho nhân viên kỹ thuật.
E. Cải tiến
Đề xuất cải tiến công đoạn may.
Ứng dụng các phương pháp Lean, IE nhằm tăng năng suất.
Tiết kiệm nguyên phụ liệu.
Giảm thời gian thao tác.
G. Báo cáo
Báo cáo tình hình kỹ thuật hàng ngày.
Báo cáo lỗi kỹ thuật.
Báo cáo cải tiến.
Báo cáo tiến độ triển khai mã hàng.