Quản Lý Nhà Máy

1. Lập kế hoạch và điều hành sản xuất
Lập kế hoạch sản xuất theo đơn hàng, năng lực máy móc và nguồn lực nhân sự.
Triển khai sản xuất theo bản vẽ kỹ thuật và tiêu chuẩn kỹ thuật cơ khí.
Giám sát tiến độ, khắc phục sự cố kỹ thuật ảnh hưởng đến sản xuất.
2. Quản lý kỹ thuật - chất lượng
Kiểm tra, giám sát việc thực hiện đúng quy trình công nghệ
Đảm bảo sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng cơ khí
Phối hợp với bộ phận thiết kế/kỹ thuật để xử lý lỗi sản phẩm, cải tiến kỹ thuật sản xuất.
3. Quản lý nhân sự
Phân công công việc cho tổ trưởng, công nhân vận hành máy móc.
Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá năng lực kỹ thuật của nhân viên.
Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, kỹ luật, an toàn và hiệu quả.
4. Quản lý máy móc thiết bị
Theo dõi tình trạng máy móc cơ khí
Lên kế hoạch bảo trì - bảo dưỡng định kỳ.
Đề xuất đầu tư, nâng cấp thiết bị khi cần thiết.
5. An toàn lao động và 5S
Thực hiện và giám sát công tác an toàn lao động trong nhà xưởng (chống cháy nổ, an toàn điện, vận hành máy...).
Triển khai hệ thống 5S, cải tiến khu vực làm việc gọn gàng, sạch sẽ, khoa học.
6. Báo cáo và cải tiến
Báo cáo định kỳ cho Ban Giám đốc về tình hình sản xuất, chất lượng, nhân sự, thiết bị.
Phân tích dữ liệu sản xuất, đề xuất giải pháp nâng cao năng suất và giảm chi phí.