Quản Lý Nhà Máy

Nhiệm vụ cốt lõi của một Quản lý nhà máy sản xuất là:chịu trách nhiệm tổ chức, điều phối và giám sát toàn bộ hoạt động, vận hành trong nhà máy theo sự chỉ đạo, định hướng từ BGĐ.
LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
Tiếp nhận nhu cầu sản xuất: nhận thông tin đơn đặt hàng từ khách hàng, mục tiêu của BGĐ để xác định khối lượng nguyên liệu, nhân lực... thành phẩm sau sản xuất.
Thường xuyên cập nhật tiến độ/kế hoạch sản xuất cho BGĐ hàng ngày, hàng tuần theo yêu cầu của BGĐ.
Lập kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa, thay thế phụ tùng, máy móc nhằm: tối ưu hóa dây truyền, chất lượng thành phẩm, nhân công, thời gian, chi phí...
ĐIỀU HÀNH-GIÁM SÁT SẢN XUẤT
Theo dõi, quản lý việc sản xuất, đảm bảo công nhân vận hành máy đúng kỹ thuật, đúng công đoạn, tránh xảy ra sai sót, làm hư hỏng, giảm chất lượng thành phẩm.
Giám sát việc sử dụng nguyên liệu của công nhân, đảm bảo hạn chế tới mức thấp nhất việc tiêu hao nguyên liệu, vượt định mức cho phép.
Kiểm tra và đảm bảo các trang thiết bị, nguồn nhân lực..luôn trong trạng thái sẵn sàng để sản xuất, giảm thiểu tối đa thời gian dừng sản xuất.
Kịp thời phát hiện, xử lý ngay những nguy cơ, sự cố có thể/đang xảy ra, đe dọa tới sự an toàn của người lao động, máy móc, trang thiết bị, tài sản...của Công ty.
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
Kiểm soát, kiểm tra, theo dõi chất lượng đầu vào của nguồn nguyên liệu từ nhà cung cấp.
Làm việc với bộ phận mua hàng để phân loại, hoặc yêu cầu nhà cung cấp đền bù/thay thế nguồn nguyên liệu không đạt yêu cầu.
Theo dõi, đánh giá chất lượng nguồn nguyên liệu của nhà cung cấp để chọn lọc đối tác, khách hàng thân thiết, lâu dài.
Kiểm soát chất lượng thành phẩm đầu ra theo đúng tiêu chuẩn yêu cầu từ BGĐ, khách hàng.