Quản Lý Nhóm Cửa Hàng ( Thu Nhập Hấp Dẫn 10-25 Triệu/Tháng , Đi Làm Ngay , Quận 1 )Công Ty Cổ Phần Những Trẻ Em Vàng (GoldenKids)

Quản lý nhân viên trong cửa hàng
-Sắp xếp các ca làm việc cũng như phân bố vị trí làm việc cho nhân viên.
-Thực hiện kiểm tra cũng như đánh giá thái độ, hiệu quả làm việc của nhân viên tại cửa hàng
theo từng tháng, quý hoặc năm.
-Thường xuyên tổ chức các cuộc họp theo định kỳ hàng tuần hoặc hàng tháng để tiếp nhận
báo cáo công việc từ nhân viên.
-Kịp thời xử lý những vấn đề còn tồn đọng.
Tuyển dụng, hướng dẫn, đào tạo nhân viên bán hàng
-Tham gia trực tiếp vào quá trình tuyển dụng và đánh giá các ứng viên tiềm năng cho cửa hàng.
- Tiếp nhận các thông tin liên quan đến nhân viên mới và thực hiện hướng dẫn công việc.
-Tổ chức các khóa đào tạo và huấn luyện kỹ năng, cần thiết cho các nhân viên trong cửa hàng.
Giám sát, quản lý quy trình bán hàng
-Theo dõi và giám sát những vấn đề liên quan đến chi phí, doanh thu và lợi nhuận của cửa hàng theo định.
-Đánh giá hiệu quả của sản phẩm hoặc dịch vụ nào đang bán chạy, đang tồn kho để có được phương án xử lý phù hợp nhất.
-Đưa ra những kế hoạch liên quan đến thúc đẩy doanh số trong các sản phẩm và dịch vụ.
-Giám sát trưng bày sản phẩm đẹp mắt
Quản lý hoạt động của cửa hàng
-Lập các báo cáo liên quan đến kết quả kinh doanh của cửa hàng định kỳ như ngày, tuần, tháng hoặc quý
-Lập các kế hoạch liên quan đến số lượng sản phẩm dịch vụ cần cung cấp cho cửa hàng
-Quản lý các vấn đề liên quan đến chế độ lương, thưởng và phúc lợi cho nhân viên tại cửa hàng.
Phân tích, khảo sát khách hàng
-Phối hợp cùng bộ phận marketing trong cửa hàng (nếu có) để tiến hành tìm hiểu và phân tích nhu cầu của thị trường và nhóm khách hàng mục tiêu.
-Tìm hiểu và phân tích những chiến lược liên quan đến sản phẩm và dịch vụ cùng phân khúc của đối thủ cạnh.
-Thường xuyên cập nhật các xu hướng liên quan đến ngành hàng và sản phẩm, dịch vụ mà cửa hàng đang kinh doanh.
Lập kế hoạch phát triển cửa hàng
-Lập kế hoạch liên quan đến sự phát triển và tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận của cửa hàng theo ngắn hạn và dài hạn.
-Lập các kế hoạch nhân sự để có thể đáp ứng được mục tiêu tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận nói trên.
-Phối hợp cùng bộ phận marketing để đưa ra những chiến lược liên quan đến tiếp thị và quảng cáo sản phẩm dịch vụ của cửa hàng.
-Kế hoạch liên quan đến phát triển thương hiệu và xây dựng hình ảnh của cửa hàng.