Quản Lý Sản Xuất May Mặc

Phối hợp một cách hiệu quả và lên chuyền theo từng kế hoạch sản xuất và quản lý quá trình sản xuất, quản lý nguồn nhân lực sản xuất nhằm đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn chất lượng và thời gian giao hàng đúng hạn.
1. Quản lý các chuyền sản xuất được giao, phân bổ nguồn nhân lực, thời gian làm thêm hợp lý để đảm bảo quá trình may hàng diễn ra thuận lợi, đạt tiêu chuẩn chất lượng trong khi vẫn duy trì hiệu suất và thời gian giao hàng kịp thời.
2. Quản lý và lưu trữ các dữ liệu, hồ sơ liên quan trực tiếp đến sản xuất như dữ liệu đầu vào, đầu ra, đối chiếu thứ tự, ...để cung cấp thông tin cho quản lý.
3. Phối hợp hiệu quả với các phòng ban khác có liên quan như mua hàng, cắt, chất lượng, IE, kho,... nhằm giúp hoạt động sản xuất diễn ra thuận lợi.
4. Giám sát các thông số kỹ thuật để đốc thúc cấp dưới đáp ứng trình độ kỹ thuật được yêu cầu.
5. Đảm bảo tuân thủ các hệ thống, quy trình và yêu cầu về an toàn, vệ sinh như kim/ quy trình cắt gọt để đáp ứng yêu cầu của sản xuất
6. Đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra trơn tru để đạt mức hiệu suất đề ra.
7. Đảm bảo phát triển kỹ năng và kiến thức của nhân viên cấp dưới để đáp ứng yêu cầu của công ty và khách hàng.