Quản Lý Sản Xuất

Quản lý, lập kế hoạch và giám sát toàn bộ quy trình sản xuất từ khâu nhận bản thiết kế, dựng mẫu, lựa chọn nguyên vật liệu đến sản xuất hoàn thiện sản phẩm đảm bảo sản xuất đúng tiến độ, tiêu chuẩn chất lượng.
Quản lý ngân sách, đàm phán giá cả với nhà xưởng, nhà cung cấp đảm bảo tối ưu hoá chi phí.
Quản lý, giám sát và kiểm tra số lượng hàng tồn, lượng hàng bán ra thị trường, sức mua của khách hàng đặc biệt là trong các ngày sale trên sàn thương mại điện tử hoặc các sự kiện trong chiến dịch marketing/sale của thương hiệu. Từ đó, lên kế hoạch đặt hàng phù hợp để đảm bảo đúng tiến độ và nguồn hàng thông suốt không bị đứt gãy hàng hoá gây ảnh hưởng tới thương hiệu.
Quản lý và đào tạo nhân sự team sản xuất.
Nhận feedback từ các team liên quan để nâng cao chất lượng sản phẩm hoặc xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến chất lượng sản phẩm.