retail Marketing LeaderCÔNG TY CỔ PHẦN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ PHÚ NHUẬN

1. Định hướng, Đề xuất, xây dựng, triển khai và giám sát thực hiện các chương trình thúc đẩy doanh thu các CT toàn quốc/ Chương trình mùa vụ ( CT ) (45% )
+ Định hướng , đề xuất: lộ trình thực hiện các Chương trình thúc đẩy doanh thu toàn quốc/ Chương trình mùa vụ
+ Vạch ra lộ trình tối thiểu 6 tháng - 1 năm
Các chương trình , thời gian, phạm vi, Doanh thu, ngân sách dự kiến.
+ Xây dựng & triển khai các kế hoạch thực hiện các CT thúc đẩy doanh thu mùa vụ
Xây dựng & triển khai các kế hoạch theo quy trình của công ty.
+ Giám sát & báo cáo các Chương trình thúc đẩy doanh thu
Theo dõi các hoạt động đảm bảo thực hiện đúng với kế hoạch.
Báo cáo trong suốt quá trình thực hiện và sau Chương trình.
2. Xây dựng , Giám sát các Chương trình thúc đẩy doanh thu của Nhãn hàng.
Phối hợp với Nhãn hàng lên kế hoạch , xây dựng và giám sát các Chương trình thúc đẩy doanh thu của nhãn hàng .
3. Xây dựng & Kiểm soát ngân sách bộ phận
Đảm bảo thực hiện và kiểm soát ngân sách được cấp trong bộ phận / Chương trình.
Thực hiện báo cáo các hàng tháng / quý / năm cho phần ngân sách bộ phận / Chương trình
4. Đầu mối & phối hợp các đơn vị trong các Chương trình thúc đẩy doanh thu toàn quốc
Phối hợp với các đơn vị thuộc Khối , Phòng ban, Chi nhánh...thực hiện theo đúng quy trình, quy định của công ty để đảm bảo thực hiện các chương trình toàn quốc / nhãn hàng hiệu quả.
Phối hợp thực hiện các chương trình khảo sát, đánh giá thị trường, khách hàng mục tiêu, chính sách giá, hàng hóa, đánh giá các đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp đối với nhãn hàng để từ đó đưa ra báo cáo, giải pháp và xây dựng các chương trình nhằm đạt các mục tiêu về quảng bá thương hiệu, tăng trưởng doanh thu và tạo ưu thế cạnh tranh cho các nhãn hàng.
5. Xây dựng, quản lý, Tổ chức huấn luyện, đào tạo nhân viên và đánh giá KPI trong phạm vi của bộ phận (15% )
Tuyển dụng, bố trí nhân sự theo cơ cấu tổ chức của BP và phù hợp với kế hoạch phát triển.
Đào tạo, đề xuất đào tạo cho đội ngũ nhân viên nâng cao trình độ và kiến thức thành viên của bộ phận .
Tổ chức các buổi huấn luyện kỹ năng chuyên môn cho nhân viên.
Xây dựng văn hóa làm việc đội nhóm một cách tích cực.
Quản lý và giám sát các công việc thanh toán, lưu trữ hồ sơ, làm báo cáo các chương trình theo các quy định, quy trình, quy chuẩn của công ty
Thực hiện báo cáo của BP theo tháng/quý/năm