SOURCING LEADRER

1. Xây dựng kế hoạch Sourcing: Xây dựng kế hoạch sourcing theo định hướng kinh doanh, nhu cầu sản xuất và kế hoạch phát triển sản phẩm của Công ty.
2. Tìm kiếm nhà cung cấp: Tìm kiếm, mở rộng và phát triển mạng lưới nhà cung cấp trong nước và quốc tế cho ngành nội thất, ngoại thất.
3. Đánh giá nhà cung cấp: Đánh giá năng lực sản xuất, chất lượng, máy móc, công nghệ, nhân sự, hệ thống quản lý, chứng nhận và khả năng đáp ứng đơn hàng.
4. Quản lý nhà cung cấp hiện hữu và Phát triển nhà cung cấp mới
5. Đàm phán & Thương lượng: Đàm phán giá, lead time, điều khoản thanh toán, điều kiện giao hàng và các điều khoản thương mại với nhà cung cấpgiá thành sản phẩm và tìm kiếm cơ hội tối ưu chi phí.
7. Quản lý tiến độTheo dõi tiến độ phát triển mẫu, sản xuất và giao hàng của nhà cung cấp; xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh.
8. Phối hợp phát triển sản phẩm & kiểm soát chất lượng đầu vào
9. Quản lý đội ngũ: Phân công, hướng dẫn, đào tạo và kiểm soát hiệu quả công việc của nhân viên thuộc bộ phận Sourcing.
10. Báo cáo: Lập báo cáo định kỳ về tình hình sourcing, nhà cung cấp, giá cả, tiến độ, chất lượng và các vấn đề phát sinh.
11. Cải tiến hệ thống: Xây dựng và chuẩn hóa quy trình Sourcing, hệ thống đánh giá nhà cung cấp và cơ sở dữ liệu nhà cung cấp.