TỔ TRƯỞNG chặt

- Mỗi ngày nhắc nhở cán bộ ,công nhân thực hiện đúng những quy định, nội quy công ty.
- Đào tạo cho cán bộ các kĩ năng về quản lí người,sản lượng,chất lượng và an toàn lao động
- Hướng dẫn cán bộ cách giao tiếp với công nhân cho hiệu quả hơn, các kĩ năng tạo ra động lực và sự đoàn kết cho mọi người trong bộ phận mình
- Yêu cầu cán bộ phải quan tâm đối với những công nhân mới vào làm
- Hướng dẫn cán bộ cách xử lý khi có vấn đề xảy ra
- Xử lí mâu thuẩn nội bộ
- Theo dỏi tiến độ sản xuất.đảm bảo đủ phối đôi để lên chuyền sản xuất đúng ngày
- Kiểm tra vật liệu,dao chặt,máy móc,rập,SOP,giày mẫu trước khi lên một hình thể mới.
- Kiểm tra cách sắp xếp người của cán bộ
- Đặt ra mục tiêu sản lượng.phẩm chất cho cán bộ mỗi ngày
- Hối thúc sản lượng,khống chế bù liệu
- Kiểm tra phẩm chất
- Điều động đơn hàng từ bộ này sang bộ khác khi có 1 bộ không đủ phối đôi
- Theo dỗi tiến độ,hối thúc đơn hàng để hoàn thành xuất hàng đúng ngày
- Kiểm tra ,hướng dẫn cán bộ thực hiện 6S,tạo môi trường làm việc thổi mái thân thiện cho cán bộ ,công nhân.