Tổ Trưởng Tổ Sản Xuất

Quản lý An toàn, môi trường:
Giám sát, đảm bảo tất cả các công việc và hoạt động trong dây chuyền sản xuất được thực hiện phù hợp với các tiêu chuẩn an toàn, môi trường và vệ sinh an toàn thực phẩm.
Chỉ đạo thực hiện các hoạt động cải thiện an toàn, hành động kịp thời khi hành vi không an toàn xảy ra, chấm dứt các hành vi không an toàn và báo cáo các hoạt động có nguy cơ mất an toàn cho người liên quan.
Quản lý chất lượng:
Nắm bắt được các yêu tốt quản lý chất lượng sản phẩm, của máy móc thiết bị, quy trình sản xuất, nguyên vật liệu đầu vào. Giám sát đảm bảo tất cả các công việc và hoạt động trong dây chuyền sản xuất được thực hiện phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng được ban hành.
Phát triển sản phẩm mới:
Lập tiêu chuẩn quy trình sẩn xuất, hướng dẫn thao tác sản xuất sản phẩm mới.
Quản lý việc triển khai sản xuất sản phẩm mới (trial, mass production), theo dõi đánh giá và đưa ra cải tiến nâng cao hiệu quả sản xuất.
Quản lý Chất lượng, Sản xuất, Chi phí
Nhận chỉ thị sản xuất, triển khai kế hoạch sản xuất đảm bảo đáp ứng hoàn thành kế hoạch sản xuất.
Sắp xếp, điều phối các nguồn lực (nhân lực, nguyên vật liệu, máy móc,...) đáp ứng mục tiêu sản xuất: sản lượng, chất lượng, an toàn.
Theo dõi quá trình sản xuất và đưa ra các giải pháp xử lý khi có vấn đề phát sinh xảy ra, lập báo cáo hàng ca, hàng ngày về tình trạng sản xuất.
Xây dựng các tiêu chuẩn thao tác sản xuất, tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng sản phẩm,...
Tham gia triển khai hệ thống ISO 9001; ISO14000; FSSC; HACCP.
Kết hợp với các phòng ban liên quan thực hiện thu thập dữ liệu, phân tích nguyên nhân và đưa ra các hành động khắc phục phòng ngừa, cải tiến đối với các sản phẩm nhận Claim, Quality Alarm từ khách hàng.
Triển khai các hoạt động 5S, Visual management, Lean manufacturing trong dây chuyền sản xuất
Quản lý thiết bị sản xuất:
Kết hợp với nhóm kỹ thuật để xây dựng kế hoạch, tiêu chuẩn bảo dưỡng phòng ngừa hợp lý cho máy móc thiết bị sản xuất.
Duy trì sự vận hành của máy móc bằng cách tuân theo chỉ dẫn vận hành; thực hiện các hành động bảo dưỡng phòng ngừa cơ bản, theo dõi hoạt động của máy móc giải quyết kịp thời những hư hỏng khi xảy ra,...
Thu thập dữ liệu tổn thất trong quá trình sản xuất về hiệu suất dây chuyền, tổn thất nguyên vật liệu, chất lượng sản phẩm,... đánh giá và phân tích và đưa ra các đối sách phù hợp.
Kết hợp với nhóm kỹ thuật, bộ phận quản lý chất lượng xây dựng các nhóm bảo dưỡng tự chủ (Autonomous Maintenance) đảm bảo nhân viên cấp dưới hiểu được nguyên lý hoạt động của máy móc, xây dựng được các tiêu chuẩn CILT (Cleaning, Inspection, Lubrication, Tightening) cho máy móc, cũng như các tiêu chuẩn, yêu tố quản lý chất lượng cần thiết.
Cải tiến liên tục:
Thu thập dữ liệu trong quá trình sản xuất, phân tích và đưa ra các cải tiến nhằm nâng cao hiệu suất, chất lượng, an toàn của dây chuyền.
Đưa ra biện pháp cải tiến hệ thống theo hướng phát triển bền vững về Điện, nước, hơi và giảm chi phí tiêu thụ.
Phát triển đội ngũ
Tổ chức, phân công, kiểm tra đánh giá năng lực và quá trình của các nhân viên nhóm quản lý.
Lập kế hoạch và triển khai đào tạo cho nhân viên trong nhóm.
Đề xuất với cấp trên về chế độ khen thưởng, kỷ luật cho nhân viên trong nhóm.