- Name/ Mô hình: British boarding school - Oxford curriculum /Trường nội trú Anh quốc - chương trình Oxford
- Function/Department/ Chức năng/ Bộ phận: Operation/ Điều hành
- Location: Lao Cai, Vietnam
- Report to/ Báo cáo cho: Board of Directors / Investor/ Hội đồng quản trị / Chủ đầu tư
- Manager Name & Title/ Cấp trực tiếp quản lý: Leadership Team (Principal,Vice Principals), Accounting Department Head, Admissions Director, HR, Legal & Admin Head, Operations Director, House Master/Mistress.
Ban Giám hiệu (hiệu trưởng, các hiệu phó),
Trưởng phòng Kế toán, Giám đốc Tuyển sinh, Trưởng bộ phận Nhân sự - Pháp chế và Hành chính,
Giám đốc vận hành, Trưởng khu nội trú nam và nữ.
Unique nature of a British boarding school - essential for a CEO to understand before applying.
Đặc thù của trường nội trú Anh là điều cần thiết mà một CEO cần hiểu rõ trước khi ứng tuyển.
- Students live on campus 24/7 - the CEO is responsible for each student's wellbeing, safety, and emotional development, not just academic outcomes.
Học sinh sống tại trường 24/7, vì thế, CEO chịu trách nhiệm về sức khỏe, an toàn, phát triển cảm xúc của từng em, không chỉ kết quả học thuật.
- Boarding school culture: the House system, Housemasters/Housemistresses, and pastoral care form the backbone of the model. The CEO must protect and further develop this culture.
Văn hóa trường nội trú: Hệ thống nhà nội trú, bộ phận quản lý nhà nội trú (nam/nữ) và công tác chăm sóc học sinh tạo nên xương sống của mô hình này. CEO phải bảo vệ và phát triển hơn nữa văn hóa này.
- International students live far from home - the CEO must create a true "second home," not merely deliver an educational service.
Đối với học sinh nội trú sống xa nhà: CEO phải xây dựng môi trường 'ngôi nhà thứ hai' cho các em, không đơn thuần chỉ là cung cấp một dịch vụ giáo dục.
- Safeguarding standards in line with UK requirements (KCSIE) are non-negotiable.
Tiêu chuẩn safeguarding (bảo vệ trẻ em) theo chuẩn Anh quốc (KCSIE) là một yêu cầu không thể thương lượng trong trách nhiệm của CEO.
- An international parent community with high expectations - the CEO must demonstrate exceptional cross-cultural communication skills.
Cộng đồng phụ huynh quốc tế vốn luôn có kỳ vọng cao, vì vậy, yêu cầu CEO phải có khả năng giao tiếp đa văn hóa ở cấp độ rất cao.
Position Objective/ Mục tiêu vị trí
The CEO of Ardingly College Vietnam is fully responsible for strategy, finance, admissions, operations, academics, and the boarding student experience, ensuring sustainable growth, internationally benchmarked Oxford-quality academics across both Bilingual and International programmes, and a safe, holistic 24/7 boarding environment for students.
CEO của Ardingly College Vietnam chịu trách nhiệm toàn diện về chiến lược, tài chính, tuyển sinh, vận hành; quản lý đội ngũ lãnh đạo trường để đảm bảo trách nhiệm về học thuật và quản lý học sinh; đảm bảo tăng trưởng bền vững; duy trì chất lượng học thuật đạt chuẩn Oxford trên cả hai hệ chương trình Song ngữ (tiếng Anh) và Quốc tế, đồng thời xây dựng và phát triển môi trường nội trú an toàn, toàn diện 24/7 cho học sinh.
Key Responsibilities/ Trách nhiệm chính
1. Strategy & Development
Chiến lược & Phát triển
• Develop and implement a 5-10 year development strategy for ACVN.
Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển 5-10 năm cho ACVN.
• Position the brand in the high-end British boarding school segment in Vietnam and Southeast Asia.
Định vị học hiệu trong phân khúc trường nội trú Anh quốc cao cấp tại Việt Nam và Đông Nam Á.
• Expansion plan: phase two campus investment plan, develop curriculum plan and international collaboration.
Lập kế hoạch mở rộng quy mô: khuôn viên đầu tư giai đoạn 2, phát triển chương trình học, hợp tác quốc tế.
• Optimizing the operating model towards efficiency, profitability, and sustainable quality.
Tối ưu mô hình vận hành theo hướng hiệu quả, lợi nhuận và bền vững về chất lượng.
2. Finance & Business Performance
Tài chính & Hiệu quả kinh doanh
• Responsible for P&L across the entire school.
Chịu trách nhiệm báo cáo lãi lỗ toàn trường.
Develop tuition fee structures, scholarships, and financial policies suitable for the high-end international segment.
Xây dựng cấu trúc học phí, học bổng và chính sách tài chính phù hợp với phân khúc quốc tế cao cấp.
• Manage cash flow, control operating costs, and costs per student.
Quản trị dòng tiền, kiểm soát chi phí vận hành và chi phí trên đầu học sinh.
• Work with banks, investors, and financial partners as needed.
Làm việc với ngân hàng, nhà đầu tư và đối tác tài chính khi cần.
3. Admissions & Marketing
Tuyển sinh & Marketing:
• Develop a comprehensive enrollment strategy (online + offline, domestic + international).
Xây dựng chiến lược tuyển sinh tổng thể (online + offline, nội địa + quốc tế).
• Develop the school's brand and image within the local and international parent community.
Phát triển thương hiệu và hình ảnh trường trong cộng đồng phụ huynh nội địa và quốc tế.
• Oversee the entire funnel: engagement on channels→ lead → tour → application → enrollment → retention.
Giám sát toàn bộ chuỗi tuyển sinh: tiếp cận trên các kênh → khách hàng tiềm năng → tham quan → đăng ký → nhập học → duy trì học sinh.
Participate directly in VIP parent relations activities and high-level enrollment events.
Tham gia trực tiếp các hoạt động quan hệ phụ huynh VIP và sự kiện tuyển sinh cấp cao.
● Directly manage and direct the regional Admissions Director (s).
Trực tiếp quản lý và chỉ đạo các giám đốc tuyển sinh vùng.
4. Academic Management (Strategic Level)
Quản trị Học thuật (cấp chiến lược)
• In collaboration with the Principal, ensure the quality of both programs - Bilingual and International - meets Oxford standards.
Phối hợp với Hiệu trưởng trường, đảm bảo chất lượng cả hai chương trình - Song ngữ và Quốc tế - đạt chuẩn Oxford.
• Monitor international standards, accreditation, and external evaluations.
Giám sát tiêu chuẩn quốc tế, kiểm định và các kỳ đánh giá bên ngoài.
• Develop two program systems: (1) Bilingual - combining Oxford English with Vietnamese language and culture; (2) International - a pure Oxford program for international students and families planning to study abroad; develop supplementary extracurricular activities for both systems.
Phát triển hai chương trình: (1) Song ngữ - kết hợp tiếng Anh Oxford với ngôn ngữ và văn hóa Việt Nam; (2) Quốc tế - chương trình Oxford thuần túy cho học sinh quốc tế và các gia đình định hướng gửi con đi du học; phát triển hoạt động ngoại khóa cho cả hai hệ.
5. Safeguarding & Boarding management
Bảo vệ an toàn trẻ em & Quản lý nội trú
Safeguarding / Bảo vệ an toàn trẻ em
• Ensure the school fully complies with international safeguarding standards according to KCSIE (Keeping Children Safe in Education) of the UK.
Đảm bảo trường tuân thủ đầy đủ tiêu chuẩn bảo vệ an toàn trẻ em quốc tế theo KCSIE (Keeping Children Safe in Education) của Anh quốc.
• Approve and maintain the Safeguarding Policy and Child Protection Policy for the entire school.
Phê duyệt và duy trì Chính sách an toàn trẻ em, Chính sách bảo vệ trẻ em cho toàn trường.
• Appoint and train a Designated Safeguarding Lead (DSL) - personnel responsible for handling all safeguarding incidents.
Chỉ định và đào tạo nhân sự phụ trách bảo vệ an toàn trẻ em (DSL) - nhân sự chính chịu trách nhiệm xử lý mọi vụ việc bảo vệ an toàn trẻ em.
• Ensure 100% of staff in contact with students undergo background checks (DBS equivalent).
Đảm bảo 100% nhân sự tiếp xúc với học sinh được kiểm tra lý lịch (tương đương DBS).
• Establish a safeguarding and crisis management process: report protocol, escalation, and ensure timely communication with parents.
Thiết lập quy trình xử lý khủng hoảng và bảo vệ an toàn trẻ em: quy trình báo cáo, mức độ gia tăng của từng tình huống nguy hiểm, đảm bảo thời gian liên lạc với phụ huynh kịp thời và phù hợp.
• Organize mandatory safeguarding training for all staff annually and in other necessary circumstances.
Tổ chức đào tạo bảo vệ an toàn trẻ em cho toàn bộ nhân viên định kỳ và trong những trường hợp cần thiết.
Boarding Management / Quản lý Nội trú
• Supervise dormitory operations 24/7 through the House Master/Mistress and the Leadership Team.
Giám sát hoạt động ký túc xá 24/7 thông qua Quản lý Nội trú và Ban Giám hiệu.
• Ensure quality of Boarding Life: catering, laundry, medical care, and recreational facilities...
Đảm bảo chất lượng cuộc sống nội trú: ăn uống, giặt giũ, chăm sóc y tế, tiện nghi giải trí...
• Build and maintain the House System - appoint, develop, and evaluate the House Master/House Mistress.
Xây dựng và duy trì Hệ thống Nhà - bổ nhiệm, phát triển và đánh giá người quản lý.
• Manage the In-Loco Parentis process: medical, disciplinary, and welfare decisions for students when parents are absent.
Quản lý quy trình thay mặt cha mẹ: các quyết định y tế, kỷ luật, phúc lợi học sinh khi phụ huynh không có mặt.
• Establish exit policies, home visits, and travel permission for boarding students.
Thiết lập chính sách xin phép ra ngoài, thăm nhà và xin phép đi lại cho học sinh nội trú.
• Coordinate with the local school health and hospital for medical emergencies.
Phối hợp với y tế nhà trường và bệnh viện cho các tình huống y tế khẩn cấp.
6. Human Resources & Organizational Culture
Nhân sự & Văn hóa tổ chức
• Recruiting and developing senior leadership.
Tuyển dụng và phát triển đội ngũ lãnh đạo cấp cao.
• Building a multinational/ multicultural school culture that fosters collaboration between international teachers and Vietnamese staff.
Xây dựng văn hóa nhà trường trong môi trường đa văn hóa, tạo sự gắn kết giữa giáo viên quốc tế và CBCNV Việt Nam.
• Establishing a KPI system and evaluating school-wide performance for all departments.
Thiết lập hệ thống KPI và đánh giá hiệu suất cho tất cả các bộ phận trong toàn trường.
• Retaining talent - especially international teachers and housemasters.
Giữ chân nhân tài - đặc biệt giáo viên và Quản lý nội trú quốc tế.
7. Legal, Compliance & External Relations
Pháp lý, Tuân thủ & Đối ngoại
• Ensure compliance with the regulations of the Vietnamese Ministry of Education and Training for an international secondary school.
Đảm bảo tuân thủ mọi quy định của Bộ GD&ĐT Việt Nam đối với trường phổ thông quốc tế.
• Work regularly with local (Lao Cai) and central education management agencies to remain updated on changes and demands.
Làm việc thường xuyên với cơ quan quản lý giáo dục địa phương (Lào Cai) và Trung ương để cập nhật về các thay đổi và các yêu cầu.
• Maintain relationships with international partners, embassies, and foreign educational organizations in association.
Duy trì quan hệ với đối tác quốc tế, đại sứ quán, và các tổ chức giáo dục nước ngoài có liên quan
• Handle sensitive communication or operational issues.
Xử lý các vấn đề nhạy cảm về việc liên lạc hoặc vận hành.
8. Parent & Student Experience
Trải nghiệm Phụ huynh & Học sinh
• Ensuring service quality commensurate with the high tuition fees of a premium international boarding school.
Đảm bảo chất lượng dịch vụ tương xứng với mức học phí nội trú quốc tế cao cấp.
• Addressing crises and complaints from parents.
Giải quyết khủng hoảng và những khiếu nại từ phụ huynh.
• Building a close-knit parent community - Parent Association or Parent Representative Board, organize Parent Events, and ensure regular communication channels with parents in case of emergencies.
Xây dựng cộng đồng phụ huynh gắn kết - Tổ chức Hội phụ huynh hoặc ban đại diện cha mẹ, tổ chức các sự kiện dành cho phụ huynh, đảm bảo các kênh giao tiếp thường xuyên với phụ huynh được thông suốt và xử lý kịp thời
Requirements/ Trình độ & Kinh nghiệm
3.1 Experience / 3.1 Kinh nghiệm
● Minimum 8-10 years in senior leadership roles.
Tối thiểu 8-10 năm kinh nghiệm quản lý cấp cao.
● Top priority: leadership experience in an international boarding school or schools following UK/IB systems.
Ưu tiên: kinh nghiệm lãnh đạo tại trường nội trú quốc tế hoặc trường quốc tế thuộc hệ Anh/IB.
● Also acceptable: leadership in premium 24/7 service models such as 5-star hospitality, healthcare, or high-end resorts.
Chấp nhận: Kinh nghiệm quản lý tại các mô hình dịch vụ cao cấp 24/7 như khách sạn 5 sao, chăm sóc sức khỏe, nghỉ dưỡng cao cấp.
● Mandatory: proven experience managing large-scale P&L.
Bắt buộc: có kinh nghiệm quản lý P&L quy mô lớn.
● Mandatory: experience leading multinational and multicultural teams.
Bắt buộc: từng quản lý đội ngũ đa quốc tịch, đa văn hóa.
★ Strong advantages for ACVN:
★ Lợi thế cho ACVN
● Prior experience in British schools or Oxford-system international schools in Asia.
Từng làm việc tại trường Anh quốc hoặc trường quốc tế thuộc hệ thống giáo dục Anh ở châu Á.
● Solid understanding of House systems, pastoral care, and boarding life operations.
Hiểu biết vững chắc về hệ thống Nhà, công tác chăm sóc mục vụ và hoạt động nội trú.
● Experience with safeguarding audits, ISI (Independent Schools Inspectorate), or BSO inspections.
Kinh nghiệm làm việc với các cuộc kiểm tra về bảo vệ an toàn, thanh tra của ISI (Cơ quan Thanh tra Trường học Độc lập) hoặc BSO.
● Experience building institutions from startup phase to stable growth.
Kinh nghiệm xây dựng các trường từ giai đoạn mới thành lập đến giai đoạn tăng trưởng ổn định.
● Established networks within the international education community in Southeast Asia and Asia.
Mạng lưới quan hệ rộng rãi trong cộng đồng giáo dục quốc tế tại Đông Nam Á và Châu Á.
3.2 Core Competencies
3.2 Năng lực Cốt lõi
● Strategic & Business Thinking: Ability to balance educational quality with financial growth.
Tư duy chiến lược & kinh doanh: Khả năng cân bằng giữa chất lượng giáo dục và tăng trưởng tài chính.
● Understanding of International Education: Strong understanding (or ability to quickly acquire) of the Oxford curriculum, differences between Bilingual and International programmes, boarding culture, and British school standards.
Hiểu biết về giáo dục quốc tế: Hiểu hoặc học nhanh về Oxford curriculum, sự khác biệt giữa chương trình Song ngữ và quốc tế, văn hoá nội trú, và tiêu chuẩn trường Anh.
● Cross-cultural Leadership: Ability to inspire and manage both British/Western educators and Vietnamese staff effectively.
Lãnh đạo đa văn hóa: Có khả năng truyền cảm hứng và
quản lý giáo viên người Anh / phương Tây lẫn nhân sự Việt Nam.
● Safeguarding Mindset: Treats child protection as a personal responsibility, not merely an administrative requirement.
Tư duy bảo vệ: Coi bảo vệ trẻ em là trách nhiệm cá nhân, không chỉ là quy trình hành chính.
● Sustainable System Building: The mindset and ability to build and operate sustainable systems and structures that will function effectively even in the absence of higher management.
Xây dựng hệ thống bền vững: Tư duy và khả năng xây dựng và vận hành một hệ thống bền vững, có khả năng duy trì kể cả khi vắng mặt của quản lý cấp cao.
● Crisis Management: Calm and timely decision-making under pressure-especially in boarding-related student situations.
Quản lý khủng hoảng: Đưa ra quyết định bình tĩnh và dứt khoát dưới áp lực-đặc biệt là trong các tình huống liên quan đến học sinh.
● Parent Engagement: Ability to communicate confidently with international parents from diverse cultural backgrounds, combining professionalism with warmth.
Tương tác với phụ huynh: Khả năng giao tiếp tự tin với phụ huynh quốc tế đến từ nhiều nền văn hóa khác nhau, kết hợp sự chuyên nghiệp với sự ấm áp và thân thiện.
● Commitment to Children: A genuine commitment to student wellbeing and holistic development-a core value of British education.
Cam kết vì trẻ em: Sự cam kết chân thành đối với hạnh phúc và sự phát triển toàn diện của học sinh - một giá trị cốt lõi của nền giáo dục Anh quốc.
3.3 Language Requirements
3.3 Ngoại ngữ
● Fluent, professional-level English (mandatory).
Tiếng Anh thành thạo ở cấp độ chuyên nghiệp cấp cao (bắt buộc).
● Strong ability in report writing, email communication, and presentations with international parents and partners.
Khả năng viết báo cáo, email, và thuyết trình bằng tiếng Anh với phụ huynh và đối tác quốc tế.
● Vietnamese: preferred but not required for expatriates; willingness to learn basic Vietnamese is expected.
Tiếng Việt: ưu tiên nhưng không bắt buộc nếu ứng viên người nước ngoài - thể hiện sự cố gắng và mong muốn học tiếng Việt cơ bản.
3.4 CEO Profile for ACVN
3.4 Chân Dung Tổng Giám đốc của ACVN
● An educational background is not required; however must genuinely care about children and believe in holistic education.
Không nhất thiết xuất thân từ ngành giáo dục, nhưng phải quan tâm về trẻ em và tin vào sứ mệnh giáo dục toàn diện của Nhà trường.
● Able to balance financial performance ↔ academic quality ↔ student wellbeing, even when these priorities conflict.
Biết cân bằng giữa: kết quả tài chính ↔ chất lượng học thuật ↔ phúc lợi học sinh - không được để 3 mục tiêu này xung đột.
● Willingness to relocate to Lao Cai and commit to living there for at least 3-5 years.
Sẵn sàng chuyển đến Lào Cai để sống và làm việc ít nhất trong 3-5 năm đầu.
● Possesses a "boarding school instinct"-understanding that even late-night student wellbeing issues reflect system-level leadership responsibility.
Sở hữu độ nhạy cảm nhất định về môi trường nội trú - hiểu rằng ngay cả những vấn đề về sức khỏe tinh thần của học sinh vào đêm khuya cũng phản ánh trách nhiệm lãnh đạo ở cấp hệ thống.
● Capable of engaging both a British academic leadership team and a Vietnamese Board of Directors, gaining trust from both sides.
Có khả năng giao tiếp và làm việc với cả đội ngũ lãnh đạo học thuật người nước ngoài, người Việt Nam và Hội đồng quản trị, tạo dựng được lòng tin từ các bên.
● Demonstrates a "Build to Last" mindset-developing systems, processes, and culture to position ACVN among the top boarding schools in Southeast Asia within 10 years.
Thể hiện tư duy "Xây dựng để trường tồn" - phát triển các hệ thống, quy trình vận hành và văn hóa để đưa ACVN trở thành một trong những trường nội trú hàng đầu Đông Nam Á trong vòng 7 năm.
Compensation & Benefits/ Quyền lợi & Đãi ngộ
5.1 Salary & Bonus/ Lương & Bonus
● Base salary: Competitive, benchmarked against international school CEO roles in Vietnam and the region.
Lương cơ bản: cạnh tranh theo thị trường CEO trường quốc tế tại Việt Nam và khu vực.
● KPI Bonus: Equivalent to 3 months' salary or higher( dependent on results achieved), directly linked to KPI assigned.
Thưởng KPI: 3 tháng lương hoặc hơn( tuỳ mức độ đạt được) - gắn trực tiếp với KPI đã đề cập.
● ESOP / Long-term incentives: Applicable for large-scale expansion projects or pre-IPO stage.
ESOP/thưởng dài hạn: nếu là dự án mở rộng quy mô lớn hoặc giai đoạn pre-IPO.
5.2 Boarding School Package (Specific Benefits)/ Gói nội trú (phúc lợi cụ thể)
● Housing: On-campus accommodation, with a private 2 bedroom apartment.
Nhà ở: Lưu trú tại trường với một căn hộ 2 phòng ngủ, khép kín.
● Transportation: Company car with driver or mobility allowance.
Xe công vụ + tài xế hoặc ngân sách di chuyển.
● Tuition benefit: Full tuition for the CEO's children at ACVN, at any grade level.
Miễn học phí cho con ruột tại ACVN ở bất kỳ hệ nào theo yêu cầu.
● Flights: Two round-trip flights per year to home country (for international hires or those not based in Lao Cai).
Vé máy bay: hỗ trợ 1 vé máy bay 2 chiều/năm về nước hoặc về thăm nhà (cho ứng viên quốc tế hoặc không có nhà ở tại Lào Cai).
● Health insurance: Individual International health insurance package.
Gói bảo hiểm sức khỏe quốc tế cho cá nhân.
● Relocation support: Coverage for relocation costs to Lao Cai or Vietnam.
Chi phí tái định cư: hỗ trợ chi phí chuyển đến Lào Cai hoặc Việt Nam.
● Opportunities for professional development: Will be given Professional Development Opportunities when appropriate and necessary (international conferences, certifications, etc.).
Cơ hội phát triển chuyên môn: được tạo điều kiện để hỗ trợ phát triển chuyên môn trong các trường hợp phù hợp và cần thiết (hội nghị quốc tế, chứng chỉ, v.v.).