TP Quản Lý Sản Xuất

Lập kế hoạch sản xuất, điều phối hoạt động sản xuất để đảm bảo đạt được mục tiêu về số lượng, chất lượng và thời gian giao hàng.
Quản lý, điều hành và tối ưu hóa quy trình sản xuất, đảm bảo hiệu quả và tiết kiệm chi phí.
Phân công công việc, giám sát hiệu suất làm việc của nhân viên trong bộ phận sản xuất.
Đào tạo, phát triển kỹ năng và xây dựng đội ngũ sản xuất vững mạnh, chuyên nghiệp.
Kiểm soát chất lượng sản phẩm trong suốt quá trình sản xuất, đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn đề ra và yêu cầu của khách hàng.
Quản lý vật tư, nguyên liệu, thiết bị và máy móc sản xuất, đảm bảo hoạt động liên tục, hiệu quả và an toàn.
Nghiên cứu, đề xuất các giải pháp cải tiến quy trình, công nghệ sản xuất để nâng cao năng suất, chất lượng và giảm thiểu lãng phí.
Đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp và bảo vệ môi trường trong xưởng sản xuất.
Lập báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất, phân tích các chỉ số hiệu suất (KPIs) và đưa ra các đề xuất cải thiện.
Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban khác như Kỹ thuật, KCS, Cung ứng, Kho vận để giải quyết các vấn đề liên quan đến sản xuất và chuỗi cung ứng.