Trưởng Bộ phận cải tiến sản xuấtCÔNG TY CỔ PHẦN BIA VÀ NƯỚC GIẢI KHÁT HẠ LONG

Điều phối các hoạt động cải tiến tại các phòng/ban/bộ phận có hiệu quả, mục tiêu rõ ràng, đo lường, định lượng được.

Đào tạo, hướng dẫn, chuyển giao và giám sát các nhóm cải tiến (An toàn, Chất lượng, Bảo trì tự quản, Bảo trì theo kế hoạch, Quản lý Năng lượng, Đào tạo phát triển con người) áp dụng các công cụ cải tiến hiệu quả: UPS, Vòng tròn PDCA, 5S, Brainstorming, Các công cụ cải tiến khác...

Triển khai các công cụ quản lý trực quan nhằm truyền thông thay đổi nhận thức về Cải tiến

Trực tiếp thúc đẩy việc hoàn thành KPI của công ty/bộ phận/cá nhân

Tổ chức, thúc đẩy các cuộc họp của nhóm cải tiến theo đúng tiến độ và hỗ trợ các thành viên trong nhóm thực hiện các hành động cải tiến của họ để đảm bảo đạt và các mục tiêu đã đề ra

Tổ chức đào tạo cho các trưởng nhóm và thành viên nhóm trong phạm vi khối sản xuất, dựa trên nhu cầu nâng cao kiến ​​thức/kỹ năng giải quyết vấn đề nhằm mang lại kết quả hoạt động tốt hơn cho khu vực làm việc của họ

Lập kế hoạch & quản lý ngân sách dành cho cải tiến hàng năm để triển khai các công việc đảm bảo chi phí nằm trong ngân sách và đánh giá hiệu suất cải tiến/chi phí

Trực tiếp đo lường, định lượng hiệu quả thực hiện của các nhóm cải tiến ((An toàn, Chất lượng, Bảo trì tự quản, Bảo trì theo kế hoạch, Quản lý Năng lượng, Đào tạo phát triển con người) theo tần suất/tháng.

Đề xuất các mức thưởng khuyến khích cho các nhóm cải tiến hiệu quả cao nhất (Improve teams of the month)

YÊU CẦU

QUYỀN LỢI