Trưởng Bộ Phận Kỹ Thuật thi công mảng nội thất

- Xây dựng và bổ sung cập nhật quy trình triển khai giám sát chất lượng (Cơ chế báo cáo, xử lý phản hồi), quy trình phối hợp và báo cáo công việc cho bộ phận mình và tương tác với các bộ khác liên quan trong công ty.
- Chịu trách nhiệm hoàn toàn trước công ty Về Chất lượng, tiến độ, thẩm mỹ và Hiệu quả của dự án. Tiếp nhận, hoàn thiện hồ sơ Kỹ thuật. Phối hợp cùng các bộ phận tính toán, lập dự toán. Thực hiện kế hoạch triển khai dự án theo Hợp đồng kí với Khách hang bằng nguồn lực mà công ty giao.
- Trực tiếp chỉ đạo các nhân sự trong BP tính toán và xây dựng kế hoạch thi công phù hợp với tiến độ của hợp đồng. Lập biểu đồ để theo dõi tiến độ và phối hợp công việc với các bộ phận liên quan, đề xuất sử dụng hoặc thay đổi các nhà cung cấp nếu không đạt chất lượng theo kịp tiến độ.
- Chịu trách nhiệm chỉ đạo trực tiếp đội ngũ giám sát để đảm bảo chất lượng, kỹ thuật, thẩm mỹ các hạng mục thi công tại công trường. Phối hợp làm việc với đại diện của thầu phụ để điều phối công việc tại dự án được khoa học và đúng quy trình.
- Thực hiện công tác Tổng hợp báo cáo và kế hoạch công việc thường xuyên tại dự án. Đánh giá năng lực và ý thức kỷ luật của thầu phụ, đồng thời có ý kiến đề xuất phương án sử dụng hoặc thay thế khi có nhu cầu. Lưu trữ và cập nhật thường xuyên các nội dung báo cáo kết quả từng dự án và báo cáo trực tiếp cho lãnh đạo công ty ngay khi có yêu cầu.
- Thực hiện công tác nghiệm thu và làm hồ sơ thanh quyết toán với nhà thầu phụ và chủ đầu tư theo đúng quy trình và điều khoản hợp đồng. Đảm bảo chính xác, đầy đủ, Đảm bảo hoàn thành dự án theo đúng tiến độ cam kết với chủ đầu tư.
- Kiểm tra, hướng dẫn đào tạo các nhân sự giám sát, điều động bổ sung nhân sự khi cần thiết. Phân bổ công việc cho từng vị trí Giám sát từng công trình đảm bảo khoa học và phát huy được thế mạnh của mỗi nhân sự. Thường xuyên hỗ trợ phối hợp tránh dủi ro gặp phải.
- Xây dựng, tạo lập quy trình kiểm soát chất lượng, phạm vi thi công, hồ sơ, tiến độ thẩm mỹ...(Cơ chế báo cáo, xử lý và phản hồi)
- Thường xuyên đánh giá chất lượng hàng tháng của từng nhân sự. Có quyền đề xuất khen thưởng và kỷ luật với các nhận sự thuộc bộ phận. Dựa trên kết quả và khối lượng công việc, có quyền đề xuất các cơ chế, chính sách phù hợp với điều kiện của công ty để tạo được sức hút và giữ chân nhân sự tốt.