Kế hoạch truyền thông và gắn kết: Xây dựng và triển khai kế hoạch truyền thông nội bộ và gắn kết theo năm, quý, phù hợp với mục tiêu kinh doanh và chiến lược nhân sự.
Quản lý kênh truyền thông: Vận hành các kênh nội bộ (nhóm Zalo, fanpage nội bộ, bản tin, bảng tin xưởng, họp đầu ca, video) và kiểm soát chất lượng nội dung, đảm bảo thông tin đến từng nhóm đối tượng.
Truyền thông lãnh đạo: Tổ chức chương trình CEO Talk và kênh trao đổi trực tiếp với CEO; chuẩn bị thông điệp, kịch bản phát biểu cho ban lãnh đạo.
Truyền thông thay đổi: Truyền đạt các thay đổi về chính sách, lương thưởng, tổ chức đến người lao động một cách rõ ràng, thống nhất.
Chương trình gắn kết: Xây dựng và triển khai các hoạt động ghi nhận, vinh danh, hoạt động đội nhóm và kết nối giữa các công ty thành viên; thu thập phản hồi của người lao động và đề xuất cải tiến.
Tổ chức sự kiện nội bộ: Lên kế hoạch, tổ chức và
dẫn chương trình (MC) cho tiệc cuối năm, lễ tri ân, Ngày hội nghề, onboarding, thi tay nghề.
Đo lường hiệu quả: Thiết lập chỉ số và báo cáo định kỳ về mức độ tiếp cận, tương tác và gắn kết của nhân viên.
Quản lý nhóm và nguồn lực: Phân công, hướng dẫn, đánh giá nhân sự trong nhóm; quản lý ngân sách và nhà cung cấp (agency, ekip sự kiện).
Phối hợp giữa các đơn vị: Làm việc với lãnh đạo và Nhân sự các công ty thành viên để thống nhất thông điệp chung, có tính đến đặc thù của từng đơn vị.