Trưởng Ca Sản XuấtCông Ty CP Hàng Tiêu Dùng Biên Hòa

1.Quản lý kế hoạch, tiến độ và chi phí sản xuất:
Theo dõi thực hiện sản xuất theo kế hoạch và điều chỉnh khi cần thiết
Quản lý NVL sản xuất
Quản lý lao động trong ca
2. Tổ chức sản xuất đường và các sản phẩm phụ
Quản lý máy móc, thiết bị, quản lý tài sản, công cụ dụng cụ phục vụ sản xuất
Tổ chức sản xuất theo kế hoạch, yêu cầu kỹ thuật vận hành, tiêu chuẩn chất lượng, định mức NVL, các quy định có liên quan đã ban hành
Bảo đảm vệ sinh, an toàn thực phẩm, an toàn lao động, PCCC
Phối hợp xử lí sự cố, bất thường về công nghệ trong quá trình vận hành
Đề nghị khắc phục sữa chữa kip thời các hư hỏng đột xuất, đề xuất sáng kiến cải tiến kỹ thuật...
Phối hợp với các Đơn vị liên quan lập và thực hiện kế hoạch bảo trì, sữa chữa định kỳ
Phối hợp với các Đơn vị liên quan về ATVSLĐ trong công tác nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro và kiểm tra sự tuân thủ khi cần thiết
3.Vận hành hệ thống xử lý nước thải và công tác quản lý các nguồn phát thải
Vận hành hệ thống XLNT đạt yêu cầu, quy chuẩn xả thải
Kiểm soát xả nước thải nhằm giảm thiểu mất mát và tăng hiệu suất sản xuất
Đề xuất cải tiến hoạt động nhằm tăng hiệu quả và giảm chi phí xử lý
Kiểm soát các nguồn phát khí thải, chất thải rắn