a) Quản lý nguồn nhân lực:
- Tổ chức nắm bắt tình hình, diễn biến lao động, năng lực sản xuất và năng suất lao động trong bố trí dây chuyền sản xuất tại nhà máy.
- Chỉ đạo chấp hành nội qui, qui định theo tiêu chuẩn FSSC 22000, hệ thống quản lý chất lượng, định mức, năng suất, thực hiện kế hoạch sản xuất của Công ty.
- Đánh giá trung thực, khách quan năng lực, hiệu quả làm việc của từng nhân viên, đảm bảo môi trường làm việc kỷ luật, công bằng, đoàn kết, bố trí công tác phù hợp, thưởng phạt kịp thời nhằm khuyến khích người lao động có hiệu quả.
b) Quản lý ca sản xuất:
- Tổ chức sản xuất theo kế hoạch
- Tổ chức, phân công công việc cho công nhân trong ca.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan (bảo trì, kho, QA/QC...) để đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra suôn sẻ.
- Báo cáo tình hình sản xuất hàng ngày cho cấp quản lý.
c) Quản lý tài sản:
- Phân công trách nhiệm quản lý tài sản, hàng hoá rõ ràng ở từng khu vực trong nhà máy đến thành phẩm giao kho.
- Hướng dẫn sử dụng tài sản đúng cách, đúng mục đích, tiết kiệm.
- Tổ chức kiểm tra, kiểm kê định kỳ, điều chỉnh các tiêu hao bất hợp lý.
d) Quản lý sự an toàn:
- Tổ chức thực hiện các biện pháp đảm bảo tính sẵn sàng hoạt động, hoạt động ổn định của trang thiết bị trong nhà máy
- Tổ chức thực hiện các biện pháp đề phòng các tai nạn lao động.
e) Phối hợp: Phối hợp với các phòng ban theo yêu cầu của công việc
f) Giám sát công việc bảo dưỡng, bảo trì toàn bộ máy móc thiết bị
g) Lưu trữ tài liệu, hồ sơ