Trưởng Nhóm C&B (Xây Dựng Chính Sách, Hệ Thống KPI)CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ ĐỒ UỐNG VIETBLEND

1. Công tác C&B:
- Phối hợp trưởng bộ phận xây dựng các chỉ tiêu KPIs, tiêu chí đánh giá cho các phòng ban, bộ phận & CBNV.
- Theo dõi quá trình thực hiện các chỉ tiêu KPIs của các Phòng ban, Bộ phận.
- Thực hiện Tổng hợp, phân tích và đánh giá kết quả hoàn thành KPIs theo tháng/Qúy/Năm, thực hiện khảo sát lấy ý kiến các bộ phận phòng ban, CBNV về hệ KPIs & các chính sách đi kèm để kịp thời đưa ra những cảnh báo, khuyến nghị, tư vấn với BOD
- Phân tích năng suất lao động từng cá nhân, khu vực, đưa ra những cảnh báo kịp thời, những phương án nhân sự để thúc đẩy năng suất
- Nắm rõ chiến lược, kế hoạch kinh doanh, Phối hợp xây dựng các chính sách cho từng bộ phận phù hợp với từng thời điểm.
- Tham gia xây dựng các cơ chế, chính sách, thu hút, duy trì và phát triển nguồn nhân lực.
- Xây dựng các chính sách thưởng KPIs tháng/quý/năm phù hợp với từng thời điểm, đảm bảo kích thích đạt được mục tiêu kinh doanh trong kỳ
- Quản lý và theo dõi việc thực hiện các nghiệp vụ về Bảo hiểm xã hội đảm bảo theo quy định nhà nước.
- Quản lý công việc chung của nhóm để bảo đảm vận hành hiệu quả và công việc của cấp quản lý
2. Công tác Hành chính
- Thực hiện công tác đảm bảo an toàn lao động, phòng chống cháy nổ trong Công ty
- Lập kế hoạch, điều phối và quản lý tất cả các thủ tục liên quan đến hệ thống thống hành chính.
- Quản lý điều hành công tác hành chính, văn thư, mua sắm quản lý tài sản, hậu cần, lễ tân ...
- Rà soát và đề xuất xây dựng các văn bản, quy định, quy trình trong công tác quản lý Hành chính.
- Quản lý việc chi tiêu của phòng và các phòng ban khác; dự tính và chuẩn bị nguồn ngân sách cho các sự kiện (nếu có)
- Tổ chức thực hiện giám sát tuân thủ và duy trì nội quy lao động. Phụ trách công tác hậu cần cho Ban lãnh đạo và CBNV trong công ty.