Trưởng Nhóm Kinh Doanh Phân PhốiCông ty Cổ phần Thời trang NDC Việt Nam

Công tác quản trị
Lập kế hoạch kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu doanh số và lợi nhuận trong lĩnh vực Thời Trang.
Chịu trách nhiệm doanh số và xây dựng KPI theo tháng, mùa vụ và theo năm...
Quản lý, xây dựng quy trình vận hành để đảm bảo đạt được KPI chung của phòng kinh doanh.
Xây dựng chính sách bán hàng theo các kênh, chính sách khách hàng.
Thị trường & khách hàng
Xây dựng và phát triển sự hiện diện hình ảnh các sản phẩm của NDC bao phủ trên thị trường.
Nâng cao khả năng tiêu thụ và sức cạnh tranh các sản phẩm của NDC tại các đại lý.
Tìm kiếm và phát triển quan hệ với các khách hàng đại lý và đối tác tiềm năng, xây dựng hệ thống quản lý khách hàng.
Phân tích, dự báo tiềm năng thị trường và các đối thủ cạnh tranh để phát triển các chiến lược bán hàng trong ngắn và dài hạn của công ty.
Quản lý & phát triển nhân sự:
- Quản lý đội ngũ kinh doanh: Lãnh đạo và quản lý đội ngũ nhân viên kinh doanh, bao gồm việc đặt mục tiêu, đào tạo, và thúc đẩy đội ngũ để đạt được hiệu suất tốt nhất.
- Phát triển đội ngũ kinh doanh, quản lý hiệu quả làm việc của đội ngũ: Tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện, giám sát và đánh giá năng lực đội ngũ Kinh doanh.
Hàng hóa
- Chuẩn bị cơ cấu hàng hóa, luân chuyển hàng hóa cho nhà phân phối...
- Thường xuyên cập nhật, khảo sát thị trường, điểm bán để có quyết định điều tiết hàng hóa phù hợp theo từng khu vực nhằm tối ưu doanh số
- Nắm được tình hình, tốc độ bán hàng, tình hình tồn kho theo từng sản phẩm, cách trưng bày hàng tại quầy, kệ, gian hàng trưng bày, cửa hàng...
- Lắng nghe và phản hồi các vấn đề liên quan đến chất lượng, kiểu mẫu nhận được từ các kênh bán hàng đến các Phòng ban liên quan
- Cập nhật thông tin tồn kho thường xuyên và lập kế hoạch đặt hàng đảm bảo không thiếu hàng và không tồn quá nhiều
- Kiểm soát hàng hóa bằng các hình thức kiểm kê, kiểm tra chéo, ..
- Phối hợp với bộ phận kế toán, theo dõi, quản lý công nợ nhà phân phối...