Trưởng Phòng Đào Tạo/ Training Manager Garment Manufacturing | 5000+ Employees

Tập đoàn Spectre (100% vốn Đan Mạch) đang mở rộng mạnh mẽ với hệ thống nhiều nhà máy tại Việt Nam và quy mô hơn 5000 nhân sự.
Chúng tôi tìm kiếm Training Manager (L&D) chịu trách nhiệm xây dựng và triển khai chiến lược đào tạo toàn diện, góp phần nâng cao năng lực đội ngũ và hỗ trợ tăng trưởng sản xuất bền vững.
Đây là cơ hội dành cho ứng viên có kinh nghiệm L&D mong muốn dẫn dắt hệ thống đào tạo quy mô lớn, đa nhà máy.
TRÁCH NHIỆM CHÍNH
1. Xây dựng và triển khai chiến lược đào tạo
- Phát triển chiến lược đào tạo & phát triển (L&D) phù hợp với định hướng phát triển nhanh, mục tiêu kinh doanh và chiến lược nhân sự của công ty.
- Phối hợp với Ban lãnh đạo các cấp xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm, bao gồm dự trù ngân sách và phân bổ nguồn lực phù hợp.
- Chuẩn hóa hệ thống đào tạo trên toàn quốc, thiết lập chính sách và quy trình đào tạo đồng bộ tại tất cả các nhà máy.
2. Phân tích nhu cầu và thiết kế chương trình đào tạo
- Thực hiện đánh giá nhu cầu đào tạo định kỳ trên toàn công ty nhằm xác định khoảng cách kỹ năng và năng lực.
- Thiết kế các chương trình đào tạo đa dạng dựa trên đặc thù đối tượng: công nhân, tổ trưởng, giám sát, nhân viên văn phòng và cấp quản lý.
- Kết hợp với bộ phận CSR cập nhật kế hoạch đào tạo theo yêu cầu pháp luật và yêu cầu từ khách hàng (an toàn, sức khỏe, 6S, quy định đặc thù...).
3. Phát triển nội dung và phương pháp đào tạo hiện đại
- Biên soạn, cập nhật tài liệu đào tạo nội bộ đảm bảo tính nhất quán và phù hợp với định hướng phát triển năng lực.
- Thiết kế các chương trình học linh hoạt, kết hợp giữa học trực tuyến, học với giảng viên, đào tạo trải nghiệm và huấn luyện thực tế.
- Ứng dụng công nghệ, đa phương tiện, framework và SOP nhằm tối ưu hiệu quả đào tạo.
4. Tổ chức và giám sát hoạt động đào tạo
- Điều phối các hoạt động đào tạo với giảng viên nội bộ và đối tác bên ngoài.
- Quản lý đội ngũ đào tạo tại các nhà máy, đảm bảo hoạt động phối hợp hiệu quả và hướng đến mục tiêu chung.
- Trực tiếp triển khai các khóa đào tạo kỹ năng, đặc biệt là dành cho cấp quản lý.
5. Đo lường hiệu quả và cải tiến liên tục
- Theo dõi, đánh giá hiệu quả đào tạo thông qua khảo sát phản hồi, chỉ số hiệu suất và phân tích dữ liệu học tập.
- Báo cáo kết quả và đưa ra các đề xuất cải tiến cho Ban lãnh đạo.
- Thúc đẩy văn hóa học tập và phát triển liên tục trong toàn bộ tổ chức.
CÁC LĨNH VỰC ĐÀO TẠO CHUYÊN BIỆT
Đào tạo công nhân
- Thiết lập chương trình đào tạo hội nhập, đào tạo tay nghề cho công nhân mới.
- Tổ chức đào tạo nâng cao tay nghề và hỗ trợ chuyển đổi đơn hàng kịp thời theo nhu cầu sản xuất.
Đào tạo văn phòng & quản lý
- Quản lý chương trình phát triển kỹ năng lãnh đạo cho các cấp quản lý.
- Hướng dẫn, phát triển kỹ năng đào tạo cho quản lý và giảng viên nội bộ.
- Triển khai các chương trình đào tạo liên phòng ban, liên vùng.