Xây dựng, triển khai và giám sát
kế hoạch sản xuất tổng thể từ khi nhận đơn hàng đến khi
giao hàng, đảm bảo đúng tiến độ và tối ưu chi phí.
Quản lý quy trình triển khai đơn hàng:Nhóm Merchandise (Tiếp nhận thông tin từ khách hàng, đàm phán và chốt thông số kỹ thuật, định mức, ngày giao hàng); Nhóm
Kế hoạch chi tiết (Lập kế hoạch nguyên phụ liệu, kế hoạch chuyền may, cân đối năng lực sản xuất).
Điều phối và kiểm soát kế hoạch sản xuất giữa các bộ phận liên quan
Theo dõi tiến độ thực hiện đơn hàng, cập nhật tình trạng sản xuất và cảnh báo sớm khi có rủi ro chậm tiến độ.
Xử lý phát sinh liên quan đến chậm nguyên phụ liệu, thiếu hàng, thay đổi yêu cầu từ khách hàng.
Đào tạo và nâng cao năng lực đội ngũ kế hoạch, đảm bảo tuân thủ quy trình và nâng cao chất lượng triển khai đơn hàng.