Trưởng Phòng Kỹ Thuật Sản Xuất

* Tổ chức và quản lý nhân sự phòng kỹ thuật, trang thiết bị để đảm bảo chất lượng và năng suất theo yêu cầu sản xuất của Công ty.
- Phân công nhiệm vụ cụ thể, sắp xếp và bố trí nhân sự, tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của phòng.
- Theo dõi, kiểm tra và đánh giá tình hình thực hiện, kết quả thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ của phòng kỹ thuật. Kịp thời đưa ra các giải pháp hoặc biện pháp hỗ trợ cần thiết để khắc phục mọi tồn đọng, vướng mắc, khó khăn trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của nhân viên.
* Duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng nhằm giảm thiểu lỗi phát sinh và tăng hiệu quả sử dụng vật liệu, máy móc và nguồn nhân lực.
- Xác định nhu cầu, lập kế hoạch đầu tư hoặc mua sắm vật tư, dụng cụ, máy móc, thiết bị sản xuất hàng tháng, quý, năm hoặc đột xuất để đảm bảo hoạt động sản xuất được ổn định và liên tục.
- Lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch bảo trì bảo dưỡng thiết bị theo qui định của Công ty.
- Đề xuất và đưa vào ứng dụng các sáng kiến cải tiến kỹ thuật và đổi mới công nghệ để nâng cao năng lực vận hành thiết bị, hiệu suất sử dụng thiết bị, năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.
* Lập kế hoạch bảo trì máy móc thiết bị và thực hiện theo tiến độ thực hiện.
- Xây dựng định mức sản lượng và tính toán công suất tối ưu của dây chuyền sản xuất.
- Đề xuất và tổ chức thực hiện các phương án và biện pháp cần thiết để nâng cao chất lượng sản phẩm, hiệu suất sử dụng của máy móc thiết bị.
* Triển khai chương trình cải tiến máy móc, thiết bị để tăng năng suất.
- Đánh giá khả năng đáp ứng về mặt kỹ thuật công nghệ.
- Chủ động nắm bắt thông tin về công nghệ, máy móc thiết bị nhằm phục vụ công tác phát triển sản phẩm mới.
* Báo cáo kịp thời, đầy đủ, chính xác các thông tin liên quan đến công việc cho Ban giám đốc định kỳ, hoặc đột xuất.
* Thực hiện các công việc khác do Ban Giám đốc phân công.