Trưởng Phòng Kỹ ThuậtCông Ty TNHH Dịch Vụ Thương Mại Và Bất Động Sản Đăng Khoa

Quản lý đào tạo nhân sự
- Phối hợp bộ phận HCNS để xây dựng mô tả công việc chi tiết cho từng Kỹ thuật viên
- Tham gia trực tiếp/ gián tiếp vào công tác tuyển dụng nhân sự vị trí Kỹ thuật viên.
- Sắp xếp, phân công công việc, điều động nhân sự theo địa bàn và theo năng lực chuyên môn phù hợp cho các nhân sự trong team.
- Đôn đốc, thúc đẩy và điều hành công việc; Theo dõi sát sao tiến độ, chất lượng xử lý công việc của kỹ thuật viên. Đánh giá năng lực và đưa ra những giải pháp hiệu quả trong công tác sử dụng nhân sự phù hợp nhất.
2. Xây dựng phương án kỹ thuật tòa nhà
- Xây dựng ngân sách kỹ thuật, các phương án vận hành tiết kiệm ngắn hạn/dài hạn
- Xây dựng kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng đối với các hệ thống kỹ thuật tại các cơ sở
- Tham mưu cho cấp trên tình hình công việc cụ thể, như: công nghệ, kỹ thuật và các hướng đi và giải pháp mới cho công ty về các vấn đề liên quan đến kỹ thuật
3. Quản lý, Giám sát việc vận hành hệ thống kỹ thuật tại các cơ sở thuộc Hệ thống Công ty
- Đưa ra đề xuất, báo cáo với cấp trên về những vấn đề liên quan đến công việc như: Tình trạng thực tế, Hướng đi, biện pháp khắc phục.
- Tiếp nhận các thông tin về lỗi kỹ thuật tại từng cơ sở; Theo sát công tác sửa chữa, bảo trì, bảo dưỡng HTKT và tổng hợp chi tiết, đầy đủ để quản lý workload từng vị trí kỹ thuật viên.
- Điều hành nhân sự để thực hiện công tác sửa chữa, bảo trì, bảo dưỡng HTKT theo lịch đã phân công; chỉ đạo để đảm bảo giải quyết nhanh gọn các lỗi kỹ thuật phát sinh tại các cơ sở.
- Phối hợp, giám sát các nhà thầu thuê ngoài thực hiện công tác bảo trì các HTKT.
- Tổng hợp, báo cáo kết quả các công tác bảo trì, bảo dưỡng thàng tháng/quý
- Trực tiếp xem xét, giải quyết các đề xuất của nhân viên.
- Phối hợp với các phòng ban khác để tìm ra hướng giải quyết tốt nhất.
- Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Ban Giám đốc.