Trưởng Phòng MarketingCông ty Cổ phần Nhựa Á Đông

1. TÊN CHỨC DANH: Trưởng phòng Marketing
2. HÌNH THỨC HỢP TÁC: Toàn thời gian
3. ĐỊA ĐIỂM LÀM VIỆC:
Trụ sở chính: Số 14-15, A18-BTSL2, Lê Trọng Tấn, An Khánh, Hoài Đức, Hà Nội
Nhà máy và các địa điểm khác theo yêu cầu công việc
4. MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC:
Dẫn dắt và phát triển chiến lược marketing tổng thể, bao gồm cả chiến lược thương hiệu và chiến lược tiếp thị sản phẩm, nhằm đạt được các mục tiêu kinh doanh của công ty.
Xây dựng và tối ưu hóa hệ thống quản trị thương hiệu, quản lý mối quan hệ khách hàng và tăng cường hiệu suất tiếp thị trên tất cả các kênh.
5. NHIỆM VỤ/ TRÁCH NHIỆM:
5.1. PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING TỔNG THỂ
Xây dựng chiến lược marketing toàn diện, bao gồm chiến lược thương hiệu, chiến lược tiếp thị sản phẩm, và chiến lược phát triển khách hàng.
Định hướng và quản lý các chiến dịch quảng cáo, truyền thông, và tiếp thị đa kênh nhằm tối đa hóa hiệu quả tiếp cận thị trường và khách hàng mục tiêu.
Thiết lập và duy trì một hệ thống quản lý thương hiệu hiệu quả, đảm bảo tính nhất quán và sự phát triển bền vững của thương hiệu ADC Plastic trên thị trường quốc tế.
5.2. QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG MARKETING
Điều phối và giám sát các hoạt động marketing của công ty, đảm bảo các chiến dịch được thực hiện đúng kế hoạch, đạt được hiệu quả cao nhất và phù hợp với chiến lược kinh doanh tổng thể.
Theo dõi và đánh giá hiệu quả của các chiến dịch marketing, đưa ra các điều chỉnh cần thiết để tối ưu hóa kết quả.
Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh, từ đó đưa ra các đề xuất chiến lược nhằm duy trì và nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty.
5.3. QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ MARKETING
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên marketing, đảm bảo họ có đủ năng lực để thực hiện nhiệm vụ và đạt được các mục tiêu của công ty.
Xây dựng văn hóa làm việc nhóm và thúc đẩy tinh thần sáng tạo, đổi mới trong đội ngũ marketing.
5.4. QUAN HỆ ĐỐI TÁC VÀ NHÀ CUNG CẤP
Xây dựng và duy trì mối quan hệ hợp tác với các đối tác chiến lược, nhà cung cấp dịch vụ marketing, truyền thông, đảm bảo các hoạt động được triển khai đúng tiến độ và đạt chất lượng cao nhất.
Đàm phán và quản lý các hợp đồng với các nhà cung cấp dịch vụ, đảm bảo lợi ích tốt nhất cho công ty.
5.5. BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ
Báo cáo trực tiếp với Ban Lãnh đạo về các hoạt động marketing, đưa ra các báo cáo phân tích và đề xuất chiến lược nhằm cải thiện hiệu suất marketing.
Đánh giá kết quả thực hiện và đề xuất các cải tiến cho các chiến lược và kế hoạch marketing trong tương lai.