Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
1 Nghiên cứu Thị trường & Đánh giá Cạnh tranh:
• Tìm hiểu, phân tích thị trường ngành máy in 3D và giải pháp 3D để đánh giá xu hướng, mức độ nhận diện thương hiệu MEME 3D và độ quan tâm của khách hàng (B2B/B2C) đối với các dòng sản phẩm.
• Phân tích hoạt động cạnh tranh của đối thủ để đưa ra chiến lược và giải pháp nâng cao hiệu quả Marketing.
2 Hoạch định Chiến lược Marketing:
• Xây dựng và triển khai chiến lược Marketing ngắn hạn, dài hạn phù hợp với định hướng kinh doanh và mục tiêu phát triển thương hiệu của MEME 3D.
• Lập kế hoạch truyền thông - quảng bá thương hiệu, sản phẩm theo tháng/quý/năm, bao gồm mục tiêu, ngân sách, kênh triển khai và bộ chỉ số KPI
3 Thực thi & Quản lý Truyền thông Đa kênh:
• Triển khai và giám sát các chiến dịch truyền thông đa kênh:
Digital Marketing, Social Media (Facebook, YouTube, TikTok, LinkedIn), PR, KOL/KOC/Reviewer ngành công nghệ...
• Định hướng sản xuất nội dung chuyên sâu (video demo máy in 3D, case-study ứng dụng thực tế trong sản xuất/giáo dục/thiết kế) nhằm thu hút tệp khách hàng tiềm năng chất lượng cao.
• Đề xuất các chiến dịch truyền thông phù hợp theo từng giai đoạn phát triển
4 Quản lý & Tối ưu Ngân sách:
• Quản lý, phân bổ và kiểm soát ngân sách Marketing hàng tháng/quý/năm.
• Đảm bảo sử dụng nguồn lực hiệu quả, tối ưu chi phí và đo lường chuyển đổi (ROI/ROAS) cho từng chiến dịch
5 Xây dựng & Quản lý Đội ngũ:
• Quản lý đội ngũ Marketing: Phân công công việc, đào tạo nâng cao nghiệp vụ, xây dựng hệ thống KPI/OKR, theo dõi hiệu suất và đánh giá kết quả làm việc định kỳ.
• Tuyển dụng, định hướng và xây dựng văn hóa phòng làm việc chủ động, hướng đến kết quả.
6 Phối hợp & Báo cáo:
• Phối hợp chặt chẽ với Phòng Bán hàng (Sales) để tối ưu luồng Lead Marketing thành Đơn hàng, và làm việc với bộ phận Kỹ thuật để làm rõ ưu thế sản phẩm.
• Theo dõi, tổng hợp và báo cáo định kỳ/đột xuất kết quả thực hiện các chương trình Marketing theo yêu cầu của
Giám đốc.
• Thực hiện một số công việc và nhiệm vụ khác theo sự phân công của Giám đốc