TRƯỞNG PHÒNG MUA HÀNG

- Lập kế hoạch mua hàng:
+ Xây dựng kế hoạch mua hang theo nhu cầu của công ty, đảm bảo cung ứng đầy đủ nguyên vật liệu, trang thiết bị phục vụ hoạt động kinh doanh.
+ Phối hợp với các phòng ban để xác định nhu cầu mua hàng và lên kế hoạch phù hợp.
- Tổ chức/ thực hiện hoạt động mua hàng:
+ Tìm kiếm, đánh giá và đàm phán với các nhà cung cấp để đảm bảo chất lượng và giá cả hợp lý.
+ Kiểm soát quy trình đặt hàng, theo dõi tiến độ giao hàng và xử lý các vấn đề phát sinh.
+ Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với nhà cung cấp chiến lược.
- Kiểm soát ngân sách và chi phí mua hàng:
+ Giám sát ngân sách mua hàng, tối ưu chi phí và đảm bảo hiệu quả tài chính.
+ Đánh giá và đề xuất giải pháp tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng.
- Quản lý đội ngũ nhân sự:
+ Tổ chức, phân công công việc cho nhân viên trong bộ phận mua hàng.
+ Đào tạo, hướng dẫn và nâng cao kỹ năng chuyên môn cho nhân viên.
- Giám sát chất lượng và tuân thủ quy định:
+ Đảm bảo hàng hóa, nguyên vật liệu mua vào đạt tiêu chuẩn chất lượng theo yêu cầu.
+ Tuân thủ các quy định pháp lý liên quan đến mua sắm và hợp đồng.
- Báo cáo và phân tích:
+ Lập báo cáo định kỳ về tình hình mua hàng, chi phí, hiệu suất nhà cung cấp.
+ Đề xuất các chiến lược mua hàng hiệu quả hơn dựa trên dữ liệu phân tích.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của quản lý trực tiếp.