Trưởng Phòng Mua Hàng

- Quản lý & vận hành phòng mua hàng
+ Tổ chức, điều hành toàn bộ hoạt động phòng mua hàng (team, quy trình, KPI)
+ Xây dựng hệ thống quy trình - chính sách mua hàng - kiểm soát nội bộ
+ Đào tạo, phát triển đội ngũ nhân sự mua hàng chuyên nghiệp
- Hoạch định chiến lược cung ứng
+ Xây dựng chiến lược mua hàng theo từng nhóm: nguyên vật liệu (thép, cuộn tôn...), vật tư phụ, dịch vụ
+ Phân tích thị trường, biến động giá, đề xuất phương án tối ưu chi phí
+ Thiết lập và phát triển hệ thống nhà cung cấp chiến lược (domestic & import)
- Đàm phán & quản lý nhà cung cấp
+ Trực tiếp tham gia đàm phán hợp đồng lớn, hợp đồng dài hạn
+ Đánh giá, phân loại, kiểm soát hiệu suất nhà cung cấp
+ Xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững, đảm bảo chất lượng - giá - tiến độ
- Triển khai mua sắm cho Dự án Nhà máy 3
+ Lập kế hoạch mua sắm tổng thể cho dự án (thiết bị, máy móc, xây dựng, M&E...)
+ Phối hợp với Ban dự án, kỹ thuật để xác định yêu cầu kỹ thuật & tiến độ
+ Tổ chức đấu thầu, lựa chọn nhà cung cấp/nhà thầu
+ Kiểm soát ngân sách đầu tư, tiến độ giao hàng và rủi ro phát sinh
- Kiểm soát chi phí & hiệu quả
+ Xây dựng và theo dõi ngân sách mua hàng
+ Tối ưu chi phí thông qua đàm phán, chiến lược mua tập trung
+ Báo cáo định kỳ cho Ban Giám đốc về hiệu quả mua hàng
- Phối hợp nội bộ
+ Phối hợp chặt chẽ với các phòng: Sản xuất, Kế toán, Kho, Kỹ thuật, Dự án
+ Đảm bảo cung ứng không gián đoạn hoạt động sản xuất
- Chi tiết hơn trong quá trình phỏng vấn