Trưởng Phòng Nhân Sự (mạnh về chính sách c&b)Tập Đoàn Trí Việt

1. Hoạch định nguồn nhân lực
- Tham mưu cho Ban Tổng giám đốc về xây dựng cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của công ty, các khối/phòng ban theo chuỗi giá trị kinh doanh và chiến lược kinh doanh của công ty trong từng giai đoạn.
- Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc đánh giá, hoạch định và xây dựng chương trình phát triển đội ngũ cán bộ quản lý kế thừa.
- Chịu trách nhiệm hoạch định, phát triển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng yêu cầu vận hành và phát triển kinh doanh của công ty.
- Thực hiện xây dựng lộ trình nghề nghiệp, khung năng lực với từng vị trí chức danh, tư vấn phát triển nghề nghiệp cho CBNV trong công ty.
- Kiểm soát và phối hợp cùng đơn vị các Khối/phòng ban hoàn thiện chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc của từng vị trí chức danh.
- Phối hợp với Khối HCNS Tập đoàn xây dựng chính sách nhân sự, chính sách lương thưởng và chế độ phục lợi phù hợp và đồng nhất.
2. Tuyển dụng
- Chịu trách nhiệm xây dựng định biên nhân sự, kế hoạch và ngân sách tuyển dụng hàng năm
- Tiếp nhận nhu cầu tuyển dụng, tìm kiếm nguồn ứng viên và thực hiện đăng tin tuyển dụng trên các kênh online.
- Phối hợp với các đơn vị chuyên môn thực hiện phỏng vấn, đánh giá và đề xuất tuyển dụng ứng viên.
- Đào tạo định hướng nhân sự mới và phối hợp TĐV chuyên môn theo dõi, hỗ trợ nhân sự mới trong thời gian thử việc
- Xây dựng, cập nhật, triển khai và kiểm soát quy trình tuyển dụng và biểu mẫu tuyển dụng
3. Đào tạo
- Phân tích, xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng các giải pháp đào tạo, xây dựng kế hoạch và chương trình đào tạo trong Công ty.
- Phối hợp với Phòng Đào tạo Tập đoàn triển khai các chương trình đào tạo, đánh giá hiệu quả các khóa học theo kế hoạch đã được BLĐ phê duyệt.
- Phối hợp với Phòng Đào tạo tập đoàn xây dựng, cập nhật và triển khai quy trình, biểu mẫu đào tạo nhằm đảm bảo sự đồng nhất, xuyên suốt.
- Tham gia xây dựng lộ trình đào tạo, khung chương trình đào tạo theo từng vị trí chức danh công việc.
- Phối hợp với các TĐV Khối/phòng ban xây dựng, đánh giá các chương trình đào tạo qua hình thức hướng dẫn công việc, kèm cặp trên công việc
4. Quản trị nhân sự và quản hệ lao động
- Phối kết hợp với Nhân sự Tập đoàn xây dựng chương trình, biểu mẫu đánh giá, tổ chức triển khác đánh giá CBNV theo định kỳ.
- Quản lý, phân công công việc cho nhân viên trong phòng. Giám sát hiệu quả công việc.
- Quản lý nhân sự chung của công ty, là cầu nối giữa CBNV và các Lãnh đạo.
- Giải quyết quan hệ lao động và các sự vụ phát sinh liên quan đến NLĐ.
5. Quản lý tính lương và BHXH
- Kiểm tra và giám sát việc tính công, lương, thưởng, hoa hồng theo định kỳ
- Kiểm tra và giám sát việc thực hiện các chế độ BHXH, các chính sách phúc lợi cho CBNV.
- Phối kết hợp cùng Nhân sự tập đoàn thực hiện duy trì, phát triển văn hóa doanh nghiệp, công tác truyền thông nội bộ phù hợp với định hướng, chiến lược, quy định chung của Tập đoàn.