Trưởng phòng QA/qc

1. Xây dựng mục tiêu chính sách, quy trình, quy định...
- Xây dựng mục tiêu, chính sách, quy trình, quy định, tiêu chuẩn chất lượng của Công ty. Sau đó định kỳ hàng năm cải tiến quy trình, quy định... Khi thành lập dự án mới cần ra soát các quy trình, quy định chất lượng... phù hợp với đặc thù của từng dự án Cơ điện.
- Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO9001. Không ngừng cải tiến quy trình, quy định về chất lượng theo đúng quy định của ISO. Duy trì chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO9001 hàng năm.
- Xây dựng kế hoạch kiểm soát chất lượng thi công dự án Cơ Điện hàng năm, thực hiện các hoạt động kiểm soát theo kế hoạch đảm bảo chất lượng.
2. Quản lý chất lượng thi công các dự án Cơ Điện
- Kiểm tra, rà soát, đánh giá một cách độc lập, khách quan đối với tất cả các dự án Cơ Điện, các hoạt động nghiệp vụ trong Công ty dựa trên mức độ rủi ro và mức độ ảnh hưởng đến hoạt động của dự án và Công ty. Đối với tất cả những vấn đề có thể có ảnh hưởng không tốt đến hoạt động của các dự án Cơ điện và của Công ty, cần báo cáo kịp thời đến TGĐ về bản chất và ảnh hưởng đồng thời đưa ra những khuyến nghị thiết thực nhằm ngăn ngừa, khắc phục.
- Ngăn ngừa thiếu sót trong hệ thống nghiệp vụ, thi công, hướng cho các hoạt động được thực chiện đúng quy trình, quy định nhằm ngăn chặn các sai sót (vô tình hay cô ý) có thể gây thất thoát tiền bạc hoặc tài sàn của Công ty.
- Đánh giá mức độ phù hợp của các hoạt động ngăn ngừa, khắc phục những sai sót đã được báo cáo; các hoạt động hoàn thiện hệ thống kiểm soát và theo dõi cho đến khi các vấn đề này được xử lý thỏa đáng.
3. Quản lý tất cả các hoạt động của Phòng QA/QC
- Đào tạo, huấn luyện nhân viên trong phòng hoàn thành công tác quản lý chất lượng của dự án Cơ Điện.
4. Công tác báo cáo:
- Báo cáo tuần/tháng/quý về chất lượng của các dự án Cơ Điện.
- Báo cáo đột xuất cho Tổng Giám Đốc theo yêu cầu.