TRƯỞNG PHÒNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT

- Hoạch định và tổ chức khai thác các nguồn lực sản xuất chế tạo sản phẩm đáp ứng nhu cầu của thị trường. Phối hợp với phòng Thiết bị kiểm tra, đánh giá tình trạng MMTB đảm bảo công suất và thời gian sản xuất. Thường xuyên kiểm tra, đánh giá và đôn đốc các bộ phận sản xuất đáp ứng được tiến độ giao hàng và kiểm soát chi phí phù hợp theo định mức. Thực hiện báo cáo việc thực hiện KHMT hàng tháng/quý/năm.
- Theo dõi và kiểm soát hoạt động của các phân xưởng đáp ứng được các tiêu chuẩn chất lượng, sản lượng được thiết lập trong khuôn khổ ngân sách. Soát xét báo cáo chất lượng hàng tháng. Đánh giá nguyên nhân lỗi và đưa biện pháp khắc phục. Xem xét và phê duyệt các đề xuất yêu cầu xuất - nhập kho vật tư, NVL. Kiểm tra nhân sự, thiết bị, sản phẩm hàng ngày, xử lý các thay đổi không phù hợp ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm. Phối hợp với phòng Công nghệ thực hiện kiểm tra, xử lý các NVL bị lỗi và bán thành phẩm/thành phẩm không phù hợp xảy ra trong quá trình sản xuất.
- Phân tích, đánh giá các tổn thất, hao phí trong quá trình sản xuất. Lập ngân sách và giải trình ngân sách hàng tháng/quý/năm. Đảm bảo nguyên vật liệu và vật tư tiêu hao đáp ứng nhu cầu sản xuất. Soát xét các báo cáo sử dụng VTNL hàng ngày/tháng/quý/năm.
- Đảm bảo hoạt động bảo dưỡng và các dịch vụ bảo dưỡng được thực hiện kịp thời đúng cách tối đa hóa hiệu suất thiết bị. Phân tích, đánh giá tình trạng thiết bị, phối hợp với PTB khắc phục.
- Tổ chức các hoạt động duy trì và nâng cao năng lực sản xuất. Tham gia nghiệm thu các thử nghiệm, cải tiến và áp dụng tại Xưởng. Kiểm soát quá trình thực thực hiện, phản hồi các vướng mắc, thay đổi và cải tiến để hoàn thiện công nghệ sản xuất và các bộ tiêu chuẩn, định mức kỹ thuật.
- Tổ chức hoạt động huấn luyện, kèm việc nâng cao năng lực cho đội ngũ công nhân lạo động. Lập nhu cầu nhân sự tại xưởng theo định biên và kế hoạch sản xuất đã được duyệt. Đánh giá năng lực làm việc của từng cá nhân nhằm điều động, phân công công việc phù hợp với vị trí làm việc. Đề xuất khen thưởng, kỷ luật đối với nhân viên tại xưởng theo thẩm quyền.
- Xây dựng và bảo vệ ngân sách hoạt động của phòng đảm bảo năng lực sản xuất phù hợp với nhu cầu dự báo kinh doanh.