1. Quản lý & điều hành chung
- Xây dựng chiến lược, quy trình và hệ thống quản lý thi công đồng bộ trên toàn công ty.
- Phân bổ nguồn lực (nhân sự, thiết bị, vật tư) giữa các dự án, đảm bảo hiệu quả tổng thể.
- Giám sát, đánh giá năng lực 03 bộ phận trực thuộc, đề xuất đào tạo/ điều chỉnh nhân sự.
- Là đầu mối báo cáo định kỳ và đột xuất cho Ban
Giám đốc về tình hình thi công toàn công ty
2. Quản lý bộ phận Kế hoạch tiến độ
- Chỉ đạo xây dựng kế hoạch tiến độ tổng thể toàn công ty (năm, quý, tháng) và kế hoạch cho từng dự án.
- Kiểm soát, cảnh báo rủi ro về tiến độ và các thay đổi phát sinh (thiết kế, thời tiết, nguồn cung).
- Phê duyệt tiến độ đấu thầu, giao thầu nội bộ cho các đội/ nhà thầu phụ.
- Giám sát việc lập và kiểm soát tiến độ chi tiết đến từng hạng mục, từng giai đoạn.
- Đảm bảo sự phối hợp liên phòng (Thiết kế, Dự thầu, Hợp đồng, Vật tư, Nhân sự) trong điều phối tiến độ.
3. Quản lý bộ phận Kỹ thuật & Vật tư, Thiết bị
- Phê duyệt và giám sát danh mục máy móc thiết bị (MMTB), vật tư toàn công ty (mua sắm, luân chuyển, thanh lý).
- Lãnh đạo việc lập, kiểm soát và đánh giá định mức xây dựng nội bộ (vật liệu, nhân công, ca máy).
- Kiểm soát hiệu suất làm việc ca máy, đánh giá năng lực lái máy, hiệu quả định mức ca máy; đề xuất điều chỉnh kịp thời.
- Phê duyệt kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ MMTB.
- Quản lý và phê duyệt thiết kế biện pháp thi công cho các hạng mục trọng yếu, phức tạp.
4. Quản lý bộ phận Chất lượng & ATLĐ-VSMT
- Ban hành, cập nhật tiêu chuẩn và quy trình thi công áp dụng thống nhất toàn công ty.
- Xây dựng hệ thống
quản lý chất lượng (kiểm tra, nghiệm thu, đánh giá nội bộ).
- Chỉ đạo xây dựng các giải pháp phòng ngừa, cải tiến, khắc phục; tổ chức kỷ yếu các lỗi điển hình; định kỳ tổ chức rút kinh nghiệm và đào tạo nội bộ.
- Ban hành tiêu chuẩn, định mức, quy định về hồ sơ an toàn lao động -
phòng cháy chữa cháy - vệ sinh môi trường (ATLĐ-PCCN-VSMT).
- Là đầu mối làm việc với cơ quan quản lý nhà nước, đối tác về ATLĐ, PCCN, VSMT; giám sát huấn luyện, cấp phát bảo hộ lao động