Trưởng Phòng Quản Lý Thiết KếTập Đoàn Novaland

* Nhiệm vụ 1: Tổ chức và thực hiện Quản lý các gói thầu thiết kế từ giai đoạn ý tưởng đến thiết kế thi công.
- Kiểm tra kế hoạch tổng thể của dự án và lập kế hoạch cho các giai đoạn thiết kế cụ thể.
- Tổ chức thực hiện việc quản lý các tư vấn trong các giai đoạn thiết kế, đáp ứng chất lượng, tiến độ và ngân sách theo yêu cầu.
* Nhiệm vụ 2: Thực hiện Quản lý thiết kế giai đoạn thi công xây dựng:
- Phối hợp cùng bộ phận BIM kiểm tra hồ sơ thiết kế của phần hoàn thiện, kiểm tra xung đột thiết kế giữa các bộ môn kiến trúc, kết cấu, cơ điện, hạ tầng để giải quyết hoặc phản biện đến Tư vấn thiết kế.
- Chịu trách nhiệm kiểm tra sự khác biệt giữa bản vẽ phát hành thi công và bản vẽ đầu thầu, bản vẽ pháp lý, Phòng cháy chữa cháy. Thông báo các phát sinh nếu có đến các bộ phận liên quan.
- Kiểm soát đảm bảo công tác triển khai thi công theo đúng theo thiết kế, biện pháp thi công được duyệt.
- Cập nhật và đề xuất các giải pháp khi có sự thay đổi thiết kế trong quá trình thi công xây dựng.
- Kiểm tra sự phù hợp trong việc phê duyệt của TVGS về bản vẽ triển khai chi tiết thi công, biện pháp thi công.
- Đánh giá chất lượng phê duyệt của TVGS đối với các vật tư thiết bị trình duyệt bởi Nhà thầu/ Nhà cung cấp.
- Điều phối các tư vấn thực hiện công tác giám sát tác giả, công trường (Site visit).
- Đánh giá chất lương công việc hoàn thành của tư vấn.
* Nhiệm vụ 3: Phối hợp PCD thực hiện công việc nghiệm thu, bàn giao dự án sau khi hoàn thành:
- Phối hợp các phòng ban, tư vấn liên quan trong giai đoạn nghiệm thu, bàn giao đưa công trình vào sử dụng, bàn giao cho đơn vị giao nhà, đơn vị vận hành.