Phân tích & đánh giá nhu cầu thị trường (TNA) kết hợp mô hình Kirkpatrick (4 cấp độ) để định hướng phát triển sản phẩm đào tạo mới cho doanh nhân và tổ chức.
Thiết kế khung chương trình học theo mô hình 'Học - Hiểu - Hành':
- Học: Xây dựng nội dung trọng tâm, cô đọng, gắn với thực tế kinh doanh và xu hướng quản trị hiện đại.
- Hiểu: Thiết kế hệ thống bài kiểm tra (Q&A, quiz, mini test) cuối buổi và cuối môn để củng cố kiến thức.
- Hành: Xây dựng các hoạt động thực hành, tình huống mô phỏng, game học thuật và workshop ứng dụng.
Chuẩn hóa & nhân rộng chương trình học, bộ tài liệu, slides, công cụ đánh giá.
Kết nối
giảng viên, chuyên gia, doanh nghiệp để đồng phát triển chương trình đào tạo tương tự như NextGen CEO, CSO, MBC...
Đóng vai trò cố vấn chiến lược cho Ban
Giám đốc về định hướng sản phẩm học thuật và xu hướng đào tạo lãnh đạo.
Quản lý đội ngũ thiết kế chương trình, giảng viên, và đảm bảo hiệu quả vận hành.
Có 5-8 năm kinh nghiệm trong thiết kế chương trình đào tạo, giảng dạy hoặc cố vấn học thuật.
Am hiểu thị trường đào tạo, xu hướng giáo dục, công nghệ học tập (LMS, e-learning).
Tư duy hệ thống, khả năng hoạch định chiến lược sản phẩm đào tạo và phát triển học viên cấp lãnh đạo.
Có năng lực phân tích, nghiên cứu, kết nối đối tác & giảng viên.
Tư duy sáng tạo, tinh tế trong thiết kế trải nghiệm học viên doanh nhân.
Ưu tiên ứng viên từng quản lý nhóm, xây dựng chương trình đào tạo có thương hiệu hoặc quy mô lớn.