- Tổ chức, sắp xếp kế hoạch xe phục vụ nhu cầu của khách hàng.
- Đánh giá chất lượng dịch vụ, tham mưu cho ban lãnh đạo công ty phương án vận hành nhằm tối ưu hóa chi phí, và giảm thiểu phát sinh liên quan đến chất lượng dịch vụ.
- Phối hợp với phòng quản lý phương tiện để đảm bảo xe được quản lý và sử dụng với chất lượng tốt nhất.
- Lên kế hoạch phân công công việc cho nhân sự trong phòng, theo dõi đánh giá định kì từ đó có đề xuất phù hợp nhằm nâng cao hiệu suất trong công việc.
- Phối hợp cùng phòng mua hàng/kế toán lên kế hoạch phân bổ sắp xếp tuyến chạy hợp lý cho đội xe và xe của nhà thầu phụ.
- Đánh giá định kì để các nhà thầu phụ để nâng cao năng lực
phục vụ và khả năng đáp ứng xe vào những đợt cao điểm, sale, các dự án lớn.
- Phối hợp cùng phòng Hành chính nhân sự tuyển dụng, đào tạo, sử dụng
tài xế hiệu quả, duy trì theo nề nếp.
- Các công việc khác có liên quan theo sự phân công của Ban
giám đốc.