- Xây dựng và tổ chức hệ thống quản lý vật tư - nhập khẩu hiệu quả, đảm bảo đáp ứng đầy đủ, kịp thời và tiết kiệm vật tư phục vụ sản xuất, đồng thời kiểm soát chặt chẽ chi phí và nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng quốc tế.
* Nhiệm vụ chính
- Quản lý chiến lược mua hàng nhập khẩu
+ Xây dựng chiến lược cung ứng vật tư nhập khẩu dài hạn phù hợp với
kế hoạch sản xuất - kinh doanh
+ Tổ chức xây dựng, đánh giá và phát triển hệ thống nhà cung cấp nước ngoài (ưu tiên thị trường Trung Quốc, phù hợp ngành cơ khí, điện, container...)
+ Thiết lập quy trình kiểm soát chi phí, chất lượng, tiến độ và quy định đánh giá NCC
- Điều hành hoạt động mua hàng & quản trị nhóm
+ Phân công, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của các nhóm: hàng nhập khẩu, nội địa hóa, nhân sự hỗ trợ
+ Chịu trách nhiệm phê duyệt kế hoạch mua hàng định kỳ, dự trù ngân sách và tiến độ cung ứng
+ Kiểm soát các rủi ro về chậm hàng, lỗi hàng, chi phí phát sinh và xử lý sự cố liên quan đến NCC nước ngoài
- Phối hợp & báo cáo cấp trên
+ Phối hợp với các phòng ban: kỹ thuật, sản xuất, kho, kế toán để đảm bảo vật tư đúng - đủ - kịp tiến độ sản xuất
+ Báo cáo định kỳ cho Ban
Giám đốc về tình hình mua hàng, tồn kho, giá cả, chiến lược vật tư
+ Đề xuất cải tiến quy trình, hướng phát triển NCC chiến lược và giải pháp tối ưu chi phí nhập khẩu