Brand ManagerCÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐIỂM NHẤN

1. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU:
- Xây dựng cấu trúc Thương hiệu Tập đoàn và Thương hiệu Thành viên, đảm bảo tính nhất quán theo định hướng của Tập đoàn.
- Xây dựng kế hoạch và quản lý triển khai các hoạt động phát triển thương hiệu cho Tập đoàn và hệ thống các Công ty Thành viên.
2. QUẢN LÝ VÀ TRIỂN KHAI CHIẾN DỊCH MKT
- Chịu trách nhiệm về xây dựng và quản trị thương hiệu Tập đoàn, đề xuất các bộ quy trình/chính sách để đảm bảo sự đồng nhất trên toàn hệ thống.
- Xây dựng Kế hoạch nhận diện thương hiệu trung và dài hạn, tầm soát rủi ro Thương hiệu, lập kế hoạch và tham mưu các kế hoạch bảo vệ Thương hiệu.
- Lên kế hoạch và triển khai Phần Thương hiệu Tập đoàn cho những dự án trọng điểm.
- Phát triển toolkit cho các Kế hoạch truyền thông và giám sát thực thi truyền thông thương hiệu trên các nền tảng, đảm bảo tính nhất quán của thương hiệu.
- Lên ý tưởng và thực hiện kế hoạch Marketing cùng các phòng ban (góp ý/chỉnh sửa), đảm bảo đồng nhất mục tiêu thương hiệu và phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban chức năng.
- Kết nối mạng lưới đối tác/cơ quan chuyên trách xây dựng hệ thống bảo vệ thương hiệu.
- Định kì xây dựng thông tin, báo cáo, sức khỏe thương hiệu.
3. PHỐI HỢP/ GIÁM SÁT TÍNH ĐỒNG BỘ VỀ THƯƠNG HIỆU TẬP ĐOÀN
- Phối hợp/ Giám sát các phòng ban/bộ phận trong công tác quảng bá/truyền thông hình ảnh thương hiệu, đảm bảo tính đồng bộ và nhất quán với giá trị thương hiệu.
- Tư vấn về quy trình và đề xuất các phương án sử dụng hình ảnh thương hiệu, đảm bảo phù hợp với quy tắc và tiêu chuẩn brand guidelines từ Tập đoàn.
4. QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ
- Phân bổ và quản lý nhân sự trong Bộ Phận Thương hiệu
- Xây dựng kế hoạch phát triển năng lực nhân sự và nhân sự kế thừa