Business Analyst LeaderCÔNG TY CỔ PHẦN HỆ THỐNG CÔNG NGHỆ ETC

Lãnh đạo và Quản lý Nhóm BA
+ Quản lý nhóm BA: Phân công nhiệm vụ cho các thành viên, giám sát tiến độ và đảm bảo công việc của nhóm BA đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và yêu cầu dự án.
+ Hỗ trợ và phát triển nhóm: Đào tạo và hướng dẫn các thành viên trong nhóm về nghiệp vụ và các phương pháp phân tích, đảm bảo nhóm có đầy đủ kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc.
Thu thập và Xác Định Yêu Cầu Nghiệp Vụ
+ Giao tiếp với các bên liên quan: Làm việc với các phòng ban ngân hàng để hiểu rõ các yêu cầu và kỳ vọng từ dự án, cũng như xác định các mục tiêu chiến lược của khách hàng.
+ Phân tích yêu cầu: Dịch các yêu cầu nghiệp vụ thành các yêu cầu chức năng và kỹ thuật rõ ràng, từ đó tạo nền tảng cho đội ngũ phát triển thực hiện.
Quản Lý Quy Trình và Tiến Độ Dự Án
+ Lập kế hoạch: Phối hợp với Quản lý Dự án để lập kế hoạch, xác định nguồn lực cần thiết, và đảm bảo rằng các yêu cầu của dự án được phân bổ hợp lý.
+ Theo dõi và báo cáo: Cung cấp báo cáo định kỳ về tiến độ của các hạng mục yêu cầu và xử lý bất kỳ thay đổi nào phát sinh trong quá trình triển khai.
Đảm bảo Chất Lượng và Tuân Thủ Quy Trình
+ Kiểm tra chất lượng yêu cầu: Đảm bảo rằng tất cả các yêu cầu nghiệp vụ được xác định chính xác và tuân thủ quy trình, bao gồm việc kiểm tra tính đầy đủ, khả thi và sự nhất quán của các yêu cầu.
+ Đánh giá và giảm thiểu rủi ro: Xác định các rủi ro tiềm ẩn trong quá trình thu thập yêu cầu và đề xuất các biện pháp giảm thiểu rủi ro cho dự án.
Xử Lý Các Thay Đổi Yêu Cầu
+ Quản lý thay đổi: Đánh giá tác động của các thay đổi yêu cầu đối với tiến độ và phạm vi dự án, đảm bảo rằng mọi thay đổi đều được xem xét và phê duyệt trước khi triển khai.
+ Làm việc với các bên liên quan: Đảm bảo rằng mọi thay đổi trong yêu cầu đều được thông báo và cập nhật kịp thời đến các bên liên quan, duy trì sự nhất quán và minh bạch trong toàn bộ dự án.