Business Development ExecutiveCÔNG TY CỔ PHẦN THANH TOÁN HQ PAY

1. Thu Thập Thông Tin
Xác định và thiết lập một cơ sở dữ liệu thông tin các đối tác tiềm năng, bao gồm thông tin về quy mô, lĩnh vực hoạt động, sản phẩm, dịch vụ, và các mối quan hệ hiện tại.
2. Lập Kế Hoạch Khai Thác
Lập kế hoạch khai thác các đối tác tiềm năng
3. Nghiên Cứu và Phát Triển
Đề Xuất Mô Hình Hợp Tác:
Tham gia nghiên cứu để phát triển các mô hình hợp tác. Xem xét các mô hình hiện có và đề xuất các phương pháp mới có thể áp dụng để tối ưu hóa hiệu quả hợp tác.
Chính Sách và Quy Trình:
Đề xuất các chính sách và quy trình hợp tác rõ ràng. Việc xây dựng các quy trình hợp tác sẽ giúp hai bên có một khung làm việc thống nhất và dễ dàng thực hiện.
Giải Pháp Hợp Tác:
Nghiên cứu và đề xuất các giải pháp công nghệ hoặc công cụ hỗ trợ cho quá trình hợp tác, nhằm nâng cao hiệu quả và giảm thiểu rủi ro.
4. Phân Tích Thị Trường và Cạnh Tranh
Đánh Giá Định Kỳ:
Thiết lập một lịch trình để thu thập và phân tích thông tin thị trường định kỳ. Điều này có thể là hàng tháng hoặc hàng quý, để nắm bắt kịp thời các thay đổi và điều chỉnh chiến lược khi cần.
Báo Cáo Tổng Hợp:
Tạo báo cáo tổng hợp từ các kết quả phân tích để trình bày cho ban lãnh đạo. Báo cáo này nên bao gồm thông tin về tình hình thị trường, đánh giá đối thủ cạnh tranh, và các cơ hội hợp tác mới.
5. Giám Sát và Xử Lý Vấn Đề
Theo Dõi Tình Trạng Hợp Tác:
Thiết lập một hệ thống giám sát để theo dõi các hoạt động và tình trạng hợp tác. Sử dụng công cụ quản lý dự án để theo dõi tiến độ, thông tin liên lạc và các kết quả đạt được.
Giải Quyết Vấn Đề Phát Sinh:
Phát triển quy trình để xử lý các vấn đề nảy sinh trong quá trình hợp tác. Điều này có thể bao gồm việc lập nhóm giải quyết vấn đề, xây dựng các kênh thông tin để thông báo kịp thời, và tìm kiếm các giải pháp thay thế.