Quản lý tiến độ:
- Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ thi công của công trình.
- Điều phối công việc và đảm bảo các hạng mục công việc hoàn thành đúng thời hạn..
Quản lý chất lượng:
-
Giám sát chất lượng thi công, đảm bảo công trình đạt tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng.
- Thực hiện kiểm tra và nghiệm thu các hạng mục công việc.
Quản lý an toàn lao động:
- Đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn lao động tại công trường.
- Tổ chức đào tạo, hướng dẫn và kiểm tra an toàn cho nhân viên.
Quản lý tài chính:
- Theo dõi và kiểm soát chi phí thi công, đảm bảo công trình hoàn thành trong ngân sách được giao.
- Lập và gửi các báo cáo tài chính định kỳ về tình hình chi phí của công trình
Quản lý vật tư và thiết bị:
- Quản lý và điều phối việc cung cấp vật tư, thiết bị cho công trình.
- Kiểm tra, giám sát việc sử dụng vật tư và thiết bị, đảm bảo hiệu quả và tiết kiệm
Giao tiếp và Báo cáo:
- Báo cáo tiến độ, kết quả và các vấn đề quan trọng của công trình đến Giám đốc Dự án và các bên liên quan.
- Điều phối thông tin và giao tiếp với các đối tác, nhà thầu và các bên liên quan khác
Giải quyết sự cố:
- Xử lý các sự cố phát sinh trong quá trình thi công, đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình không bị ảnh hưởng.