Quản Lý Dự Án

Tiếp nhận mục tiêu, phạm vi công việc, hồ sơ hợp đồng và kế hoạch triển khai dự án công việc, hồ sơ hợp đồng và kế hoạch triển khai dự án từ Công ty.
Lập kế hoạch tổng thể và kế hoạch triển khai chi tiết về tiến độ, nhân sự, vật tư, thiết bị, biện pháp thi công và ngân sách thực hiện.
Tổ chức, điều phối và giám sát toàn bộ hoạt động thi công MEP tại dự án.
Kiểm soát tiến độ, khối lượng, chất lượng, chi phí, an toàn lao động và rủi ro trong suốt quá trình thực hiện.
Quản lý các nhà thầu phụ, tổ đội, nhà cung cấp và các đơn vị liên quan nhằm đảm bảo đáp ứng yêu cầu dự án.
Làm việc với chủ đầu tư, tư vấn giám sát, tổng thầu, các phòng ban nội bộ để xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình triển khai.
Kiểm soát hồ sơ pháp lý, hồ sơ chất lượng, hồ sơ nghiệm thu, thanh quyết toán và bàn giao dự án.
Theo dõi hiệu quả tài chính dự án, cập nhật các chi phí thực tế, đề xuất giải pháp tối ưu chi phí và bảo vệ biên lợi nhuận.
Báo cáo định kỳ và đột xuất tình hình triển khai dự án cho cấp quản lý.
Đề xuất các cải tiến trong công tác quản lý dự án, quản lý thi công và phối hợp liên phòng ban.
Phân công, điều phối và giám sát công việc của nhân sự thuộc Ban chỉ huy/Ban quản lý dự án theo phân cấp.
Đề xuất huy động, điều chuyển nhân sự, vật tư, thiết bị, nhà thầu phụ phục vụ dự án.
Kiến nghị các giải pháp kỹ thuật, biện pháp thi công, kế hoạch tiến độ và chi phí để đảm bảo hiệu quả dự án.
Tham gia đánh giá năng lực nhà thầu phụ, nhà cung cấp và nhân sự thuộc phạm vi dự án.
Đề xuất xử lý các vấn đề phát sinh ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng, chi phí và an toàn.
Đại diện Công ty làm việc trong phạm vi được ủy quyền với chủ đầu tư, tư vấn, đối tác và các bên liên quan.