Chuyên gia mô hình năng lực văn hóa - ROX HO - 3H135

1. Xây dựng, ban hành bộ chuẩn mực văn hóa, tư duy, hành vi từ đó làm cơ sở cho việc xây kế hoạch và phát triển năng lực cho các cán bộ nhân viên theo từng cấp
a) Phối hợp với đối tác tư vấn xây dựng cẩm nang, sổ tay văn hóa doanh nghiệp định nghĩa rõ các khái niệm và chuẩn mực hành vi đến từng cấp.
b) Đầu mối tìm kiếm và làm việc với các đơn vị/chuyên gia tư vấn để hỗ trợ quá trình hoạch định và triển khai VHDN cho ngân hàng;
c) Có ý tưởng sáng tạo đóng góp trong quá trình học hỏi, xây dựng chuẩn mực hành vi VHDN.
2. Tổ chức triển khai các hoạt động phát triển năng lực và tư duy cho CBNV theo từng cấp; đảm bảo các CBNV MSB có đủ năng lực và hiểu biết để thực hiện, tuân thủ các chuẩn mực hành vi & giá trị văn hóa của Ngân hàng
a) Tham vấn xây dựng lộ trình, kế hoạch & ngân sách cùng lãnh đạo (hàng năm & theo từng giai đoạn)
b) Triển khai, theo dõi đánh giá tiến độ các chương trình được duyệt.
c) Tư vấn cho lãnh đạo ý tưởng, tuyển chọn, đào tạo và phát triển đội Đại sứ văn hóa
3. Đầu mối làm việc với nhân sự/bộ phận liên quan trong hoạt động đào tạo, huấn luyện, kèm cặp, tuyển dụng, xây dựng lộ trình công danh:
a) Tổng hợp, đánh giá và lên khung chương trình truyền thông, đào tạo và đăng ký với TTĐT
b) Phối hợp với TTĐT trong việc tìm kiếm các đối tác phù hợp, tổ chức các CT đào tạo dành cho đội ngũ Đại sứ văn hóa.
c) Lên kế hoạch và tiến hành truyền thông/đào tạo, chia sẻ cẩm nang/sổ tay chuẩn mực hành vi văn hóa doanh nghiệp.
d) Phối hợp với truyền thông nội bộ thực hiện tiến trình kiểm tra/đánh giá định kỳ về văn hóa doanh nghiệp dưới nhiều hình thức khác nhau
e) Phối hợp với nhân sự trong công tác xây dựng khung năng lực bổ sung năng lực phát triển văn hóa doanh nghiệp là bắt buộc
f) Phối hợp với nhân sự xây dựng chiến lược tuyển dụng, phát triển, thăng tiến dựa trên chuẩn mực văn hóa của MSB
4. Vai trò trong công tác xây dựng, phát triển đội nhóm.
a) Hỗ trợ cho giám đốc trong việc xây dựng đội ngũ nhân sự và tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả, đoàn kết.
b) Tổ chức các buổi đào tạo/hướng dẫn, đồng hành giúp nhân viên mới trong team dễ dàng hòa nhập với môi trường và nắm bắt/hiểu hệ thống.
c) Tuân thủ thời hạn và chất lượng công việc trong phạm vi được giao.
d) Các yêu cầu khác theo quy định.