chuyên gia Quản Lý Dự Án chuyển đổi - ban tổng giám đốc

- Quản lý các dự án và các hoạt động trọng điểm do TGĐ giao cho các đơn vị
- Hỗ trợ Tổng Giám đốc và Trưởng Ban Trợ lý trong quản lý dự án, các hoạt động trọng điểm do TGĐ giao cho các đơn vị một cách có hệ thống và khoa học
- Hỗ trợ xây dựng kế hoạch, mục tiêu dự án, phạm vi dự án, vai trò và trách nhiệm của các Khối/ Trung tâm trong các dự án
- Quản lý và phân bổ, điều phối các nguồn lực cả bên trong Công ty và từ phía đối tác
- Theo dõi tiến độ dự án, đôn đốc các đơn vị hoàn thành nhiệm vụ được phân công theo đúng tiến độ, và định kỳ báo cáo tình trạng các dự án lên Ban Trợ lý và Tổng Giám đốc cũng như các đơn vị liên quan; hỗ trợ/ tư vấn các đơn vị giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện nếu cần.
- Tham gia các cuộc họp điều hành/ dự án trọng điểm của Công ty với các đơn vị liên quan... nhằm tổng hợp ý kiến và hỗ trợ giải quyết kịp thời các vấn đề phát sinh.
- Quản trị sự thay đổi và thực hiện điều chỉnh về phạm vi dự án, tiến độ hoặc chi phí của dự án
- Quản trị rủi ro dự án: xác định các rủi ro trọng yếu và đề xuất giải pháp nhằm giảm thiểu tối đa rủi ro có thể phát sinh
- Đào tạo, hướng dẫn các đầu mối phụ trách quản lý dự án của các đơn vị về phương pháp, thông lệ quản lý dự án trên thế giới
- Xây dựng các tài liệu truyền thông, đào tạo về quản lý dự án
- Thực hiện các báo cáo theo chỉ đạo của Ban Giám đốc: báo cáo dự án, báo cáo họp giao ban, báo cáo kết quả vận hành, kinh doanh...làm cơ sở cho việc ra quyết định của Ban Giám đốc
- Hỗ trợ Ban Giám đốc các công việc liên quan đến chiến lược, lên kế hoạch hành động, đánh giá kết quả thực hiện (theo quý, năm) của toàn Công ty
- Thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo, phân công của Tổng Giám đốc / Trưởng Ban Trợ lý