Chuyên Gia Quản Lý Dữ Liệu & Vận Hành - Hội Sở PNJ

I. Mục đích vị trí công việc:

Quản lý dữ liệu và báo cáo đóng vai trò quan trọng trong quá trình chuyển đổi số hóa của PNJ, là nguồn thông tin quan trọng cho hầu hết các hoạt động công ty, Phòng ban đặc biệt HĐQT, ban điều hành, các khối chức năng và các đơn vị nghiệp vụ thẩu hiểu tình hình hiện tại của hệ thống kinh doanh, các quy trình, cách thức hoạt động và tham mưu, đề xuất các giải pháp để định hướng các mục tiêu, sứ mệnh, tầm nhìn của tổ chức. Vị trí Chuyên gia Quản lý dữ liệu và báo cáo là vị trí mang tầm ảnh hưởng lớn trong việc phát triển năng lực của trung tâm chuyển đổi số và đảm bảo các đạt được các KPI của trung tâm.



II. Mô tả chi tiết:

1. Xây dựng chiến lược phát triển, khai thác nền tảng công nghệ dữ liệu (20%):

• Tư vấn công nghệ, giải pháp mang tính chiến lược cho trung tâm. Đảm bảo tính ổn định lâu dài, tiết kiệm chi phí và nguồn lực bảo trì.

• Phối hợp làm việc với khối CNTT để xây dựng các nền tảng công nghệ, đề xuất các giải pháp công nghệ nhằm đáp ứng các nhu cầu phát triển cũng như chiến lược khai thác dữ liệu của tập đoàn.



Kết quả đạt được:

• Bảng đề xuất kiến trúc, định hướng công nghệ liên quan đến quản trị dữ liệu.

• Hệ thống Data Warehouse, báo cáo.



2. Xây dựng kiến trúc và nền tảng dữ liệu đảm bảo đúng, đủ, kịp thời phục chiến lược của công ty (20%):

• Xây dựng các bộ khung chuẩn cho hệ thống quản trị dữ liệu (Các chuẩn Kỹ thuật, tài liệu phân tích, tài liệu thiết kế).

• Nhận yêu cầu phân tích từ Hội Đồng Quản Trị, Ban Điều Hành, các khối vận hành nhằm cung cấp thông tin đầu vào cho các quyết định về tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược phát triển dài hạn, ngắn hạn, trung hạn và các kế hoạch kinh doanh.

• Chủ động phân tích các xu hướng thị trường ngành, xu hướng công nghệ, kĩ thuật và đề xuất áp dụng các mô hình, phương thức vận hành kinh doanh, giải pháp kĩ thuật, công nghệ trong tương lai nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và cải tiến các quy trình hoạt động.

• Xem xét và phân tích hiệu quả và hiệu suất các quy trình hoạt động trong hệ thống kinh doanh hiện hữu nhằm đảm bảo tính đồng bộ, cân bằng và cải tiến.



Kết quả đạt được:

• Tài liệu chuẩn hướng dẫn thiết kế, phân tích.

• Tài liệu về yêu cầu phân tích, kết quả phân tích, nguyên nhân và đề xuất - giải pháp.

• Tài liệu thiết kế và vận hành hệ thống.



3. Tiếp nhận và triển khai các yêu cầu phân tích của các đơn vị nghiệp vụ (30%):

• Tiếp nhận, đánh giá, xây dựng giải pháp, triển khai các yêu cầu phân tích của các Khối khai thác, đơn vị nghiệp vụ nhằm đánh giá hiện trạng hoạt động, tìm hiểu nguyên nhân vấn đề.

• Phối hợp với các Khối khai thác, đơn vị nghiệp vụ và bộ phận nghiên cứu nhằm đề xuất và triển khai các giải pháp khắc phục hiện trạng và nâng cấp hoạt động kinh doanh.

• Phối hợp Khối CNTT nhằm đề xuất, triển khai và nâng cấp các giải pháp công nghệ, giải pháp kỹ thuật hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh. Làm giàu dữ liệu cho hệ thống Data Warehouse.



Kết quả đạt được:

• Tài liệu về yêu cầu phân tích, kết quả phân tích, nguyên nhân và đề xuất - giải pháp.

• Tài liệu thiết kế kỹ thuật, tài liệu vận hành và khai thác dữ liệu.



4. Chuẩn hoá và quản lý kho data phân tích và tài liệu (15%):

• Chuẩn hoá và quản lý kho data phục vụ cho việc phân tích dữ liệu

• Phối hợp với Khối CNTT trong việc quản lý và nâng cao tính phù hợp của chương trình phân tích kinh doanh thông minh.



Kết quả đạt được:

• Đề xuất các quickwin để ứng dụng trong công ty

• Giải pháp cải thiện, nâng cao chất lượng dịch vụ, công nghệ thông tin.

• Kho data và báo cáo kho data.



5. Xây dựng qui trình làm việc & Tổ chức huấn luyện, đào tạo các thành viên trong team (15%):

• Tổ chức các buổi huấn luyện kỹ năng chuyên môn cho các thành viên.

• Tổ chức các buổi thảo luận nhằm chia sẽ kinh nghiệm về chuyên môn cho thành viên.

• Kèm cặp, hướng dẫn đội ngũ hoàn thành các công việc được giao.

• Đề xuất Xây dựng văn hóa làm việc đội nhóm một cách tích cực.



Kết quả đạt được:

• Nâng cao được chuyên môn của đội nhóm.

• Môi trường làm việc thân thiện, hòa đồng, trung thực.